ИшкердикАдам ресурстарын башкаруу

Персоналды баалоо ыкмалары

Бизнес ийгиликтүү кадрларды туура тандоо жана жайгаштыруу боюнча гана эмес, көз каранды эмес, ошондой эле аларды натыйжалуу башкаруу. Ошондуктан, ар бир уюмдун кадрдык кызматтарынын адистери чыгарманын мүнөзүнө жана кызматкерлери үчүн талаптар жөнүндө ачык-айкын болушу керек. Алардын билгичтиктер жана көндүмдөр, ошондой эле жеке жана түрткү ишти аткарууга түрткү жөндөмдүүлүгү - бул уюмдун максаттарына жетүү үчүн зарыл болуп саналат. Ылайыктуу баа далилденген жана алардын ыйгарым укуктары ылайыктуу ыкма болуп саналат. Ошондой эле аныктоо, кадрларды окутуу жана өнүктүрүү, иш үчүн колдонулушу мүмкүн түрткү, жолдорун ордун толтуруу жана пайдалуу. методдору персоналды баалоо башкаруу жана кадрдык чечимдерди кабыл алуу үчүн зарыл болгон. Адатта кызматкерлеринин укуктары жана натыйжалуулугун талдайт. Акыркы жылдары биз көптөгөн уюмдар менен жүрүш-туруш себептерден баалоонун ар кандай ыкмаларды колдонуу менен баштаган.

Кесиптик билим, мүнөздөлөт жөндөмдүүлүктөрүн, ыкмаларын, маанисин, жеке өзгөчөлүктөрү. Бул үчүн натыйжалуулугу сан көрсөткүчтөрү болсо, чечмеленет Белгилей кетчү жагдай, колдонгон негизги көрсөткүчтөрү. абдан кыйын кызматкердин жүрүм-турумун баалоо. кызматкерлерди баалоо үчүн жалпы ыкмалары - сурамжылоо жатат, тестирлөө, анткорлук оюндарды, ошондой эле техника курчаган ар түрдүү камтыган комплекстүү ыкма - баалоо борбору. Ал Батыш союздаштардын аскерлеринин чалгынчыларды же кенже кызматкерлерин тартуу үчүн Экинчи дүйнөлүк согуш мезгилинде колдонулат баштады. Кийинчерээк, ал толук кандуу жана бизнес уюмдардын өкүлдөрү болду. Учурда, жардамы менен дээрлик бардык ири батыш компаниясы кызматкерлерин баалоо. Биздин өлкөдө бир ыкма-жылдардын башында белгилүү.

Бир кыйла татаал жол-жобосу келечекте баалоо борбору кызматкерлердин реалдуу сапатына, алардын кесиптик жана эске алуу менен топтоого мүмкүндүк берет психологиялык өзгөчөлүктөрү. Мындан тышкары, персоналды баалоо комплекстүү ыкмаларды пайдалануу дагы калыс сактоо кызматкери жана мүмкүн болуучу эксперттер талаптарына баа берүү. Бул кандай иштейт? Колдонуучу тапшырды жана эксперттердин катышуусу менен даярдалган жагдайда ишкердик жагдайды ойноп жаткан бизнес-оюнда кирет. тартиби сурамжылоо, психологиялык, кесиптик жана жалпы тестирлөө жана өмүр баяндык анкетаны билдирет. милдеттүү түрдө кызматкер, кесиптик жетишкендиктерин айтып стратегиясын жана тактикасын тандап менен бизнес учурда анын талдоо жүргүзүү керек. Адистер ар бир катышуучу үчүн сунуштарды аткаруу жана түзөт.

Бирок, биздин көпчүлүк компаниялар тестирлөө жана азгыруу менен маектешүү колдонуу менен психологиялык өзгөчөлүктөрүнө бааланат. алардын ишинин натыйжалуулугун жана жүрүм-кызматкерлердин ишине баа берүү үчүн, адатта, кадрдык баа берүүнүн салттуу усулдарын пайдаланууга. KPIs дайыма уюмдун чарбалык жол жана анда иштеп жаткан башкаруу системасы менен байланышкан. баа берүү үчүн жүрүм-турум себептерин, төмөнкү жөндөмдүүлүктөрүн камсыз кылуу, кадр баалоо ыкмалары колдонулушу мүмкүн: жыйынтыктар, лидерлик жана демилгеси менен, ийкемдүүлүк жана ийилчээктиктин, иштеп чыгуу, маани командада иштөө жана кызматташтык, акыл жана жоопкерчилик. тиешелүү пункту системасын сандык үчүн, бүтүрүүчүлөрдөн күткөн ашпаган үчүн кабыл алынгыс деъгээлине чейин жогорулаган. Бул кырка компаниянын мүнөзүнө жана структурасына жараша, бир нече бөлүнөт. ар бир ыйгарым үчүн кызматкердин түздөн-түз башчысына боюнча талдоо жүргүзүлөт жана тийиштүү упай жана кызматкери акыркы корутунду чыгарууга укуктуу.

жалпыга белгилүү жана көп колдонулган менен бирге, кээ бир компаниялар персоналды баалоо салттуу эмес ыкмаларын колдонушат. Алар (окутуп-үйрөтүү боюнча борборлорду жана консалтингдик компаниялар айрым популярдуулугу рейтингде лидерликке да) жашыруун кыйын, бирок, бул маселе бир нече мисалдарды түшүнүүгө алып келиши мүмкүн. абдан белгилүү ыкмаларынын бири - бул, мисалы, жумуш берүүчүнүн өкүлү оор интервью болсо, 30 мүнөттөн болгон маегинде жана жазууга кечигип келет же болбосо бети талапкер менен ыргытат. Ошондой эле стандарттык жагдайлар мүнөздөгү суроолорго жооп сунуштайбыз. ар бир адам эмес, ал тургай, атайылап жасалган иш-аракеттер Жалдоочу бир бөлүгүн таануудан кийин, мындай коом менен иштөөгө макул болот. Стандарттуу эмес ыкмалар ар түрдүү жана алардын зор белгиленет.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ky.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.