6 белгилер сен аябай босс

Uber - адамдар, алар жөн эле такси айдоочу болуп туруп, туура жерге башка чейин кууп экенин табууга сунуш, транспорт тармагында бир жаңы бутакты ачылган компания. Бул жайылтуу боюнча 662 шаар айланасында жана дүйнө жана кечээги анын уюштуруучусу деген Travis Kalanick миллиардер. Бирок, ал үчүн сексуалдык асылуу тема боюнча чыр-чатактар жана сыноолорго ай өткөндөн кийин, өз ордун таштап кетип калганын көрдү Чынында үстүнө, "муштум" Маданият жана көптөгөн жетекчилери кызматтан кетти эле. Бул иш заманбап тарыхында абдан атактуу президенттеринин бири абдан көтөрүлгөн жана кайра кулаган даана мисал болуп саналат. толук HR-бөлүмүнүн ишин, кызматкерлердин укуктарын жана муктаждыктарын эске албай аткарбагандыгы, ошондой эле текебер маданият "муштум": Тилекке каршы, California 70 миллиард компанияга, анын аты азыр "уулуу" иш маданияты менен байланышы бар нерселердин баарын синоними болуп калды. Бардык бул технологиялык индустриянын тарыхындагы укмуштуу Rooting сексизмдик жана катаал чечим кабыл алууда ачык бир мисалы болуп саналат. Бирок, бул чыр-чатактар бир компания жерге Убер менен эле чектелбейт. Кызыл желек иши "уулуу" маданият көптөгөн заманбап компанияларды көтөрө алат. Бул жерде сиздин жетекчиси к¼¾³л бурууга тийиш кээ бир классикалык белгилер болуп саналат, ал эми кээ бир сен үчүн эмне кылышыбыз керектиги жөнүндө жасала, эгер жерге Убер ошол ibylo окшош Сиздин компаниянын жетекчилиги. А жаман лидери - ушул жол берилбейт командасы менен көйгөйлөр бар. Сиз, албетте, сиздин жетекчиси аракеттери сенин эмгек зыян жок экенин, эмне үчүн бир нерсе болушу керек.

Chef ким кыйкырат, карганганы менен тынсызданууну душмандык

Бул кээде мырзага көрсөткөн "катаал сүйүү", айырмаланат, же кандайдыр бир сезимин көрсөтүү жаккан эмес, жетекчиси катуу мүнөзү. Анын кызматчылары жана кемсинтерлик иштей башчысы бандит, жумуш менен туруктуулукту бузуп жана кызматкерлеринин арасында ишеним мамиле түзүүгө мүмкүндүк берет. Бирок, сиз БАШЧЫСЫ башына аркылуу мурда, сен кесиптештери менен акылдашып, алар бул абалды көрүп, анда силер аны көрүп, ошол эле жол менен көрүшү керек. кызматкерлери биргеликте иштесек, анда алар бир команда болуп иштеп, маселени чече албайт.

каалаган баада ийгиликтүү философия

Башчыныз башкаруу стили бардык ыкмалары уруксат экенин эске алсак, анда, ал жөнүндө кам көрүүгө тийиш. Бирок бул ыкма пайда алып токтоосуз натыйжалары жана ыкчам жогорулашы, ошондой эле камсыз кем эмес кескин төмөндөшү. туура эмес бир нерсе бар болчу чейин Сиз бул жамааттын чыга керек.

кызматкерлердин кара ниеттик менен дарылоо

Бирок, бул алардын негизги укуктарын кызматкерлерин алыс болуп, жумуш ордунда жаман маанайды түзүүгө жардам берет. Мисалы, ал өзүнүн кызматкерлерине эмгек акынын минималдуу же акы төлөнүүчү өргүү берүүгө мүмкүн эмес негиздер боюнча, ошондой эле белгилүү компания Uber сотто берилген бир нече жолу.

Башчыныз адеп-ахлаксыздыкка белчесинен баткан менен башкаруу

Мындан тышкары, ал ошондой эле АКШ компаниясы америкалык Apparel менен болгон эле бара-бара, башкаруунун башка мүчөлөрүнүн компанияны жашай албайт. өзүнүн күчүн башкаларга бир аздан кийин берүүнү каалаган эмес, ишкерлер, демек, бир убакта, натыйжада, кесиптик жана компетенттүү менеджерлер компанияны чакыруу же башка өтө төмөн өздөрү таба алышпайт. Бой бизнес дүйнөсүндө, анын ичинде эч качан жакшы нерсеге айланат.

жок башкаруу

Сиздин менеджер дээрлик кызматкерлери же кызмат азыркы эмес, менен байланыш болсо, ал ийгиликке зор тоскоолдук болуп калышы мүмкүн. Мисалы, JC Пенни компаниясынын президенти дээрлик анын кол алдындагыларды менен эч качан, анын мезгил-мезгили менен көргөзмө кабарлар ал батып үйдө аларды жазып, айрыкча, көбүрөөк түрткү катары өзүн-өзү жылдыруу сыяктуу эле, карап.

Bad басма сөз

Сиз иштеген бир компания болсо, анда ал кризистин кандайдыр бир нерсе болгондо кабар анын окуялары боюнча көрсөткөн жетиштүү болот, сен жаман чечим кабыл алат компания болууну каалайбыз канча ойлонуп көрүшүбүз керек? Сиздин компаниянын миссиясынын ишенип канча? Качанкыга чейин өздөрүн жана башкаларды, жана тамак жаман башкарууга түшүндүрүп бере алат? көпчүлүк учурда жок деп жооп берүүгө болот.