Upravlenii.Dostoinstva жана кемчиликтери боюнча системасы мамиле.

ар түрдүү темадагы көптөгөн ар түрдүү багыттарды камтыган контролдоо, ошондой эле азыр жана ишканалар, мисалы, илим маанилүүлүгүн түшүнөбүз. Бул өз кезегинде, сөзсүз чыгымдардын азайышына алып келет, өсүмдүк, иштеген бардык тармактарына оптималдаштыруу башкаруу системалуу ыкма болуп саналат. Компания алардын ортосундагы байланыштарды үчүн басым буруу менен жеке даана жана элементтердин көптүк курамында бир орган болуп саналат.

Тутум мамиле өндүрүш кескин сересинде башкаруу, 20-кылымдын аягында 50-жылдардын пайда болгон. масштабы жана болот өндүрүү көбөйөт көлөмү канча жолу жана эски эрежелер менен системалардын негизинде кабыл алынган чечимдер, абалды сактап кала алган эмес. аралаш жана максималдуу аткаруу абдан чоң комплекстери үчүн өзгөрүүлөр болот, жаңы бир нерсе болгон курч муктаждык бар эле.

идеологияны жана ошол эрежелерин өзгөртүп, биринчи кадам системалуу ой болгон. Маселе бул ыкманы колдонуу менен пайда алуу, ал эмне болуп жатканын толук картинасын куруп, начар элементтер бар экенин көрүп турабыз жана келечекте кыйынчылыктарды алдын алуу мүмкүн болду. илимдин өнүгүү жана элдин жаңы эрежелерин иштеп чыгуу менен абдан татаал келет. ар бир адам өзгөчө, анткени адам ресурстарын башкаруу, ошондой эле ушул күнгө чейин системалуу мамиле кылуу, кыйла татаал болуп эсептелет, ал тургай кээде теориялык жактан алдын ала көрүүгө мүмкүн болбогон болот жагдайлар бар.

коомдук түзүлүш катары биринчи өндүрүш америкалык Ch.Barnard карап баштады. Анын түрүндө, иерархия жок болсо, ар кандай уюм гана болот. Улам, эл менен биримдикте жана бул максаттарга жетүү үчүн баш ийүүгө даяр экенин, ошондой эле тигинен жайгаштырылган системасы мыкты болот. мамлекеттик же жыйындын башка ар кандай жак, ал жекече ойлоду. системалар жетекчилигине кайрылып, өз котормосуна ылайык, төмөнкү элементтерди камтыйт шектенбесек болот:

1) системасы иш.

2) системасы сигналдар.

3) мамлекеттик башкаруунун системасы.

4) чечим кабыл алуу логикалык система.

иерархиялык түзүлүшү менен бул усулдун негизги өзгөчөлүгү күч катары - бир жагынан, жана алсыздык - башка. Башкача айтканда, бүт нерсе, бүт дүйнөнүн түбүнө турган адамга көз каранды. Ал ишин жакшыртуу үчүн аракет кылып, талыкпай эмгектенип билимге ээ болсо, анда башкарууга, мындай системалуу ыкма катары ушул адам бар эле, мындан ары да боло берет.

100дөн ашуун кызматкерлерин колдонуп, ири ишканалардын,-жылы бул иш, өз кезегинде, көзөмөл көзөмөлдөйт жетекчилери тарабынан жүзөгө ашырылат. Жетекчилери эки композиторлорду менен өткөргөн деп атай албайт. өндүрүшүнүн жери боюнча түздөн-түз жайгашкан, алар тез эле кайсы бир маселени чече алат, бирок алардын иш-аракеттери бийликти тикесинен борбордук көрсөткүчтү түзөт максаттарын жана милдеттерин, көз каранды.

башкаруу системалары мамиле абдан татаал жана жыйынтыкты өзгөртө алат көптөгөн өзгөчөлүктөрү да бар. Анын негизги милдети - бир гана сен бүт сүрөтүн көрүү үчүн уруксат эмес, жакшы иштеген системасын түзүү, ошондой эле, эгер каалашса, оптималдаштыруу, өзгөртүү же чыгымдарды кыскартуу максатында, аны жакшыртууга мүмкүнчүлүк берет.