Логистикалык башкаруу моделинин негизинде кадрларды кайра жасоо

кызматкерлердин эмгек жасоо - ага жаңы чөйрөдө өндүрүштү кызматкердин байланыштуу негизделген кызматкер жана компания ылайыкташуу өз ара жараян. көз түзүлгөн көз караш менен караганда, кадрларды жасоо иши, анын ордуна жаңы кызматкер менен коомго бир аз эске салат.

Заманбап башкаруу иштеп, негизинен, эки түрүн айырмалайт (алар ылайыкташуу мүнөздө кайталанат болсо, бул жараянга этаптарын да иш-аракет), башталгыч жана орто. тиешелүү билим алгандан кийин бир адам биринчи өзүн-өзү иш менен камсыз кыла баштаса, негизги бар. Ушул шартта, эмгек жүрүү эркиндигине иштеп чыгуу менен, ал ишкананын кадрлардын маанилүү орто жасоо болуп жатат.

эреже катары, бир бүтүн, апуу көнүктүрүү маселелерин чечүүгө багытталган, ишканаларга эмес, бул өзгөчөлүктөр кадрлар кызматтарды аткара алышат. Алардын негизги максаты - кызматкердин компаниялардын жана анча оор мүмкүн кадрларды жасоо катары натыйжалуу болот деп киргизсин.

Бул кызмат келечектүү багыттарынын бири логистикалык негизинде кадрларды жасоо болуп саналат башкаруу ыкмалары жана кызматкерлери.

куруу түшүнүк моделдин кадрдык логистика боло турган өзгөрүүлөрдүн көлөмүн мүнөздөөчү сүрөттөмөсүн берет. персоналды башкаруу заманбап талаптардын көз караш менен караганда, кээ бир алсыз жактары бар. Атап айтканда:

• башкаруу компаниялардын келбегени адамдык наркын аныктоо жана, демек, натыйжалуу башкаруу HR кызмат уюмдун мааниси, бүгүнкү рыногунда атаандаштык артыкчылыктарга жетишүү жана аны камсыз кылууга багытталган;
• башкаруу HR кызматтардын жетишсиз көңүл уюштуруу жүрүм-турум, башкача айтканда, Компания баалуулуктар тобун аныктоо, ченемдер миссиясы чагылдырган жүрүм-турум (эрежелер), аян алып, уюмдун стратегиясы, башкаруу кызматкерлери берилгендик, уюмдун аткаруу кызматкерлеринин катышуусун камсыз кылуу;
• кадрлар жана жетишсиз ылайыкташуу горизонталдык бириктирүү сыяктуу негизги багыттар боюнча кадрларды башкаруу, тандоо жана ишке кабыл алуу, баалоо, окутуу жана кадрларды түзүү өнүктүрүү, мансап пландаштыруу, сый акы;
• адам ресурстарын башкаруу боюнча түшүнүктөрдү иштеп чыгуу жана жүзөгө ашыруу үчүн кадрларды тартуу тажрыйбасынын жоктугу;
• стандарттык иш сыпаттамага же бажы-классификация аткаруунун негизинде долбоорлоо жана расмий мамиле аркылуу кызматкерлеринин милдеттери (кылдат талдоо жана кызматкерлеринин ролдору уюштуруу жок).

кадрларды комплекстүү башкарууну камсыз кылуу менен байланышкан про- башкаруу персоналынын ишин үчүн пайдалануу, а "жараяны мамиле" деп атоого болот. Иштеп жаткан жараяндардын, уюмдун иш-бөлүктөрүндө, аларды милдеттүү түрдө ээлерине жана өндүрүштүн жана документти жумуш катышуучуларын аныктоо ортомчулугу аркасында мүмкүн. Бул мамиленин, кызматкерлердин жасоо HR бизнес жараянына HR жараяндардын ресурстук кайра сүйлөйт. кадр логистикалык ишине же милдеттерин агып жүйөлүү арызы бар. Бул HR жараяндардын окшош жана оптималдаштырууга мүмкүндүк берет.

Логистик операция бул учурда же милдети адам ресурстарын кайра багытталган бир мааниде алдынча программалык иш-аракеттерди, ошондой эле кабыл алынышы керек. Ошондуктан, изилдөө логистикалык кадрларды объект уюмунун адам каражаттарын дайыма кыймылынын болушу керек.