ИшкердикАдам ресурстарын башкаруу

Кесиптик чөйрө: аларды түзүү жана түрлөрү

кесиптик чөйрөнү калыптандыруу - кандайдыр бир компания үчүн аябай кыйын. заманбап бизнес үчүн - бул абдан маанилүү болуп саналат. СССР ишканалар үчүн, эптеп учтары, тосуп алуу эмес соода-ниетин артынан өкмөттүк эмес уюмдар - бул эки эсе зор мааниге ээ: бир кесиптик чөйрө таасир жаратылыш жөнгө пайда болбойт, анда - акча, анда, жок дегенде, эгерде өндүрүштүн тынч мамилелерин камсыз кылуу үчүн керек.

чындык

Биринчи бюонча Кесиптик чөйрө - бул ар түрдүү белгиленген эмгек объектилерин, коомдук мамилелер, билим жана тажрыйба, мамилелерине жана мамлекеттик таасири эсепке жеке мүнөздөгү ишке ашыруу.

Бул аныктама адатта табылган караганда бир аз кененирээк, ал эми акыркы үч орду бүгүнкү күндө өтө маанилүү болуп калды. Кесиптик айлана-чөйрөнү коргоо, албетте, эки категорияга бөлүнөт:

  • бизнес - акча жана алардын саны кызматкерге белгиленет;
  • жашоо - ". акырына карата күтүү" деген идея бар болсо, учурдагы кырдаал жана

Алды жакта, эки учурда, дайыма эле бир адам абалына жана жумушчу объектилерин контекстинде кесиптик айлана-чөйрөгө, коомдук мамилелер, билим, тажрыйба, жеке жана башка жагдайларда, ошондой болсо да, алгачкы учурда (бизнес) маанилүү бир чындык бар: ал табигый көзөмөл бар - өлчөмүндө акча кайсы башкаруу үчүн мүмкүнчүлүк берет.

Кандай болбосун, бир реалдуу пайда бар, кесиптик-чөйрөнү өнүктүрүү, ошондой эле, "кесиптик" кызматкерлери. Ал белгилүү бир коомдук ченде пайда болгон категория мааниге ээ эмес, ал ар бир кызматкердин абалын же жетекчи кызмат ордун мааниге ээ эмес. Ар дайым бир гана объективдүү мыйзамдарын, ошондой эле, алар кызматкери же башчысы белгилүү болуп иштеп - мааниге ээ, бирок ошол эле баары, анын ичинде биринчи жана экинчи, эмес, жок.

Кызыкдар кызматкерлер жана менеджерлер объективдүү мыйзамдар жана натыйжасын күтүүлөрдү ашып калат түшүнүү кызыкдар болушу мүмкүн. өз күчү, сезим жана Жагдайды түшүнүү таянуу, эреже катары, ийгиликке алып келбейт.

Кесиптик чөйрөсү

дүйнө ар дайым угуп, курмандыкка эмне алып келерин билем ойчулдардын толгон. Жемчужина деп - көп эмес доллар. Бирок ой-сонун билим убакыт өткөрүш үчүн - негизсиз, бай. Айрымдар кесиптик чөйрөнү талашып - адам кесиптик ишти жүзөгө ашырган жерде. Башкалары болсо андан ары өтүп, кесиптик чөйрөдө түрлөрүн аныктайт:

  • реалдуу,
  • изилдөө,
  • Bohemian,
  • коомдук,
  • ишкердик,
  • шарттуу.

Бардык бул психолог, теориясы кызыктуу, каалоосу жана кадрдык жумуштар күч бөлүштүрөт кадрлар же кызмат башчысы. реалдуу турмушта, эл баары өз жумушун жасайт жана жалпы мааниде, жашоо тажрыйбасын объективдүү мыйзамдарын кийин жакшыраак башкаруу кылышкан такыр башка, эч нерсеге жана талап кылат.

деп, же жазылып турат да, эмне кереги бар? Албетте, - эч нерсе жок. Бирок, алгачкы жеке жана коомдук, бир чогултуу катары түшүнүүгө аракет кылып келсе, - көп жашоо, үй-бүлөсү менен, ал эми экинчиси - жумуш жана тышкы чөйрө, көп нерселер өтө ар түрдүү көрүнүшү мүмкүн.

Кесип жана жашоо

толугу менен сооронуч алууга кызыкдар болгон бардык, биз яхта ээлик кылууга ишенебиз, бирок, көп учурда жөнөкөй: кадимки үй-бүлөсүн жана кадимки иш. көпчүлүк үйдө жана жумушта өз ара мамилелерди, татыктуу киреше жана келечек үчүн пландар боюнча тынчтык үчүн жетиштүү болуп саналат, анткени, баары артык зарыл эмес.

Баары ар дайым өтө жеңил болуп саналат. гүлдөп каалайт бизнес эмес, жөн гана адам жумушка алып, ал эмне үчүн талап кылынат, ага керек болгон жол. Ар бир адам - билим, тажрыйба жана мене жараяны бир казына. Биринчи эки орундары кыйын, бирок жеткиликтүү ачып. Акыркы орду - анткени тирүү көп ишкерликке каршы коммунизм, өтө иш жүзүндө сарпталган, бул Чыракпаянын кыйла жеткиликтүү болуп саналат.

Иш ал бир топ убакыт талап кылынат, жана кесиптик адаттарыбыз жана команда менен акырындап көнүгүшүп, адатта, бир айда эки балансташкан системасына "Адам жана кесиптик чөйрөсү", бирок адам иш-аракеттин белгилүү бир түрүн жүзөгө ашыруу үчүн пайдалануу, кесиптик чөйрөсү нерселер өзгөртүү жооп берет, ал эми кетсе, анда түзүлөт шайкеш жооп жумушчу.

айлана-чөйрөнү тема боюнча өзгөртүү жөнүндө

иш технологиясы аткарууда өзгөрүүлөрдүн олуттуу бөлүгүн эске алуу менен, жаңы же жакшыртылган техниканын, ж.б. - .. биз маалыматтык технологиялар сыяктуу динамикалуу кесиптерди алып келсе да, статикалык эмес.

Албетте, эч нерсе PHP көрүнгөн жеринен өзгөрдү, JavaScript, бирок танкты учурунда көрүнүш мурдагыдай эле (баарынан жогору тили жана өз убагында тилдеринин эле татаал математикалык эсептер үчүн зор мүмкүнчүлүктөрдү ачты,) эсимде.

ал тургай, IT жаатында, эл иштегендердин санынын чоң жийиркеничтүү өсүш арымы менен, дүйнө калкынын кеминде бир пайызга чейин түшүнүктүү жана кызыктуу HTML + CSS айкалышы. баары эле долбоорду (HTML) муктаж, жана эрежелери (CSS) баарын бир учурда Стилдерди кыла албайт эле.

Кантип программалоо 80 болчу, - тескерисинче, айырмачылыктарга караганда, азыркы кылымда (белгилүү бир шарттарда, бул жерде семантикага болгон басым, ошондуктан калган жагынан жеткиликтүү болуп, мындай учурда, ашканадагы мештин катары өндүрүүгө жана иштеши, ал эми убакыт).

90-жылдардын башында программалоо нерселерди өзгөртүү үчүн чыныгы мүмкүнчүлүк болду, бирок монополисттер башка жол (объекттердин классикалык артыкчылыкка) жок, бирок ар бир адам эмес, жалгыз адис же компания бир бийлик пикирин каршы болот.

тема боюнча өзгөргөн учурда маалымат тармагында медиа адистер көп сандаган түрлөрү коомдук бөлүгүндө өзгөрүүлөргө зор жана маанилүү болмок. бул кылымдын аягында 10-жылдарында гана, ал өткөн кылымдын 90-жылдардын башында боло турган чындык болуп калды.

Ошо сыяктуу эле, башка кесиптик айлана-чөйрө жөнүндө да ушуну айтууга болот: үзгүлтүксүз максаты өзгөрүп, ал эми континенттердин планетанын жүзүн кантип өзгөрөөрү, дайыма эле түп-тамырынан коомдук компонентин өзгөрүүлөр эмес.

коомдук компонентин өзгөртүү

Адам дайыма өзгөрүп турат. учурда ар бир көз ирмем, бир адам маалыматты сезет жана бир заматта чечим кабыл алат. убакыттын жай проблемаларын чечүүнү кесиптин өзгөчөлүгүнө жараша болот.

хирург боюнча операция бир нече сааттан бир нече мүнөткө чейин созулушу мүмкүн. үй куруу курулуш материалдарын жеткирүү боюнча көз каранды, алар ээ болгон - жумушчулар жөндөмдүү. сайт иштеп чыгуу боюнча адис үчүн бир күн же бир жума талап кылышы мүмкүн, бирок, бир мезгилдин акырына карата кардарлардын кескин теманы же керектүү өзгөртүү турганына даяр болушубуз керек.

Бул бир же башка кесипке аныктайт эмне карап дайыма маанилүү эмес. Бирок, кызматкер иш аткаруу жөнүндө убактысын сарптайт жана кантип анын мүмкүн болуучу колдонот канчалык жакшы жана ал үчүн канча төлөөгө тийиш эске алуу маанилүү.

алкагында, бирок кызматкерлердин ортосунда милдеттүү жараяны коомдук мамилелердин пайдалуулугу жөнүндө жалпы жумушчу үчүн жайлуу шарттарды кам көрүү үчүн маанилүү, жумуш башкаруу.

Кызматкер жана жаратылыш жөнгө каталарын

Акча качан олуттуу саны абдан маанилүү болуп саналат. да куткарылышы үчүн, эч кандай кызыкчылык иши үчүн чакан сый. Тескерисинче, ал кызматкер жалпы, анын ичинде кесиптин бир акмакчылык.

жумуш мүмкүнчүлүктөрү үчүн маанилүү сый. Apartment, машина, суу менен да, туугандары, достору жана кошуналары маанайына жакын Бич. Адатта, көбүктөр тез жана кызматкер ишенимдүү жана туруктуу иштеп, жакшы иштеп жатат учуп, бирок мыкты идея эмес, үйрөнүү деген да бар.

башка бардык учурларда, иш берүүчү же жумуш тобу туура эмес иш кылган болсо да, кесиптик чөйрөдө бардык, бир жагдайды камсыз кылуу эмес, кадимки эле бойдон калууда. Бизнес же компания ишин токтотушу мүмкүн, бирок бул өзгөчө. Кесиптик чөйрө, үстүнөн ишканалар, компаниялар, эмгек жана коомдук мамилелердин объектилерин бириктирүү боюнча башка да түрлөрү бар.

эмгек жана коомдук мамилелердин объектилерин тарабынан, Сиз компаниялардын ортосундагы билим жана тажрыйба мигранттары тууралуу сөз болот, бирок биз жеке компания бир критерий боюнча тажрыйбасы же жалпы талкуулоо үчүн негиз бар деп ойлогон эмес, - бүтүндөй бир кесиптик чөйрөдө.

Кайтарым жараян, тескерисинче, өтө маанилүү болуп саналат. Кабыл алууга жана ар кандай учурда абдан жакшы стратегия жана олуттуу таасир ийгиликтүү тажрыйбасын колдонуу.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ky.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.