ИшкердикАдам ресурстарын башкаруу

Ишин уюштуруу боюнча айрым түрлөрү

эмгек уюмунун катары экономикалык адабият ушул маселени карап жатканда, классикалык көз караш сунуш: жекече жана жамааттык түрдө бөлүү.

иш уюмунун Жамааттык түрлөрү өтө көп таралган, көпчүлүгү, анткени өндүрүш планы кандай бөлүнүү алдына алып жатат, жана бул пландын натыйжасында бардык бөлүмдөрүнө акысын кошуп, айрым кызматкерлердин ортосунда бөлүштүрүү менен коштолот. өз кезегинде уюм иерархияда, иш уюмунун жамааттык түрлөрүн, анын ичинде ээлеген ордуна жараша, топко бөлүнүп, бөлүнгөн, sektorskie, дүкөн, ж.б.

эмгек толук бөлүү менен өзгөчөлөнгөн бирдиктерин бөлүү ыкмасы жараша (алардын өз учурунда милдеттерди аткарууга , жумуш) жарым-жартылай алмашуучулук менен (ээлик кылуу бир нече түрлөрүн жана тегиздөө милдетти аткара) толук алмашуучулук (ар бир жумушчу бирдиги башка кызматкерге ордуна каалаган убакта мүмкүн бул даана).

даана эле болгондо, тапшырма, өз бир бөлүгүндө, ал чечим кабыл алууга укуктуу, өз максаттарына жетүү үчүн зарыл болгон ресурстарды тартуу болуп түзүлгөндөн кийин толук өзүн-өзү башкаруу, болушу мүмкүн. Жарым-жартылай өзүн-өзү башкаруу органынын башка бир бөлүгү айрым иш-милдеттерди жана ыйгарым укуктарды борборлоштуруунун билдирет. баардык иш-милдеттери борборлоштурулган болсо, биз өкмөткө эле жамааттык түрдө жөнүндө сөз болуп жатат.

жеке сый катары ишин уюштуруу, мындай түрлөрүн айырмалай төлөө ыкмалары боюнча, бажы системасынын төлөм, сандары, пайдалануу менен төлөмдөрдү системасынын төлөм бажы акысыз эмгек, комиссия сый. Биз уюмдун жетекчилиги менен өз ара иш уюмдун түрлөрүн эске алсак, анда бир ижара келишими, келишимдин же макулдашуунун негизинде аракеттенген, түздөн-түз баш ийген негизинде түрүн тандай аласыз.

ар кандай түрлөрүн колдонуу компаниянын ишин уюштуруу, бул ишкананын ишинин натыйжалуулугун жана кызыктырууну жогорулатты камсыз кылуу үчүн керек. Мисалы, ал кызматкер иштеген (мис, пайдалуу пайдалануу жана жогорку билимдүү эмгек) талантын абдан айырмаланып, мисалы, эмгек ишмердигин, айкалыштыруу сунушталбайт.

Тандалган программасы ийгиликтүү тегиздөө үчүн, ал тигил же бул компаниянын ишмердүүлүгү боюнча ишин уюштуруу картасын иштеп чыгуу зарыл. ар кандай кесиптеги айкалышы, кызмат аянттарын көбөйтүү жана жок кызматкердин ордуна - эмгек уюмунун прогрессивдүү түрү. каттоо боюнча дагы адистиги боюнча, алардын кызматтык милдеттерин, ошондой эле кошумча иштерди аткарууну билдирет. кызмат аянттарын көбөйтүү - негизги адистиги боюнча кызматкерге иш көлөмүн көбөйтүү болуп саналат. бир эле жок кызматкердин ордуна - бул эс алуу күнү кызматкердин кошумча милдеттери оору, саякат, ж.б.

Мындай жолдор менен иштеп жаткан кызматкерлердин санын кыскартуу боюнча, эмгек наркын төмөндөтүү көбөйтүүгө багытталган өндүрүмдүүлүгүн кошумча салымдарды жок. ишин уюштуруу жана алардын кызматкердин жазуу жүзүндөгү макулдугу менен гана колдонулушу мүмкүн жана азыктарынын сапатынын начарлашына алып келиши керек. Ал кошумча иштерди жүргүзүү жөндөмүнө ээ болгон кызматкери, жумуш күн ичинде пайдаланылбаган убакыт болушу керек.

Ал кызматкер ашыкча жүк жана алардын жумуш күнүнүн ичинде сапатын элдешүү боюнча иштерди жасай алган эмес, камсыз кылуу үчүн зарыл. Болбосо айкалышы иштин натыйжалуулугу начарлашына алып келиши мүмкүн.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ky.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.