Ниет менен - иш-аракет кылууга түрткү берет

Биз көбүнчө мындай түшүнүк боюнча иш угуп кызматкерлеринин умтулуу. Бул эмне? Биз түрткү чакырганда, кандай иш ишинин жүрүшүн кандай таасир этиши мүмкүн?

Жалпысынан алганда, мөөнөттүү алыстан бизди чакырып жатат, ал иш-аракет кылууга адам пайда болот. Башка сөз менен айтканда, биз түрткү деп айта алабыз - адамдын жүрүм-турумуна да, психологиялык жана психологиялык шарттары көзөмөлдөө үчүн иштелип чыккан бир динамикалык жараян болуп саналат. Бул мөөнөт канааттандыруу адамдын муктаждыктарын. Мисалы, толук күчү жана таасири кызматкерлери иштеп чыгарууга, иш берүүчү ар дайым, мисал үчүн, аларга түрткү акысын көбөйтүү же сапарын ойнойт элек. Мунун баары бир адамга ой-ниетин аткаруу үчүн түрткү кандайдыр бир берет.

Ниет менен - адам жакын анын муктаж көчүп, андан кийин бул иш-аракеттер. Мисалы, ошол эле ишти биз ага бир айлык акысы жогору же кошумча келет, ошондуктан биз көп учурда түрткү болот. баланын билим берүү, ошондой эле ушул мөөнөттө, ал каалаган ага берип, анын ордуна биз каалаган натыйжаны алуу үчүн кайрылууга - тажрыйба, беш математика, же үйдү тазалоо. Бардык ушул жана түрткү бар - иш-аракет кылууга түрткү берген адам.

иш-аракет кылууга адамдарды алуу үчүн, сиз психологиялык ниет керек. башка учурларда, бул өзүнө тарта материалдык же материалдык эмес, ички же тышкы болушу мүмкүн. түрткү түрлөрү да өтө ар түрдүү болушу мүмкүн:

- белгилүү бир максат үчүн теманы түрткү таандык түрткү, ал түрткү адамдын жүрүм-турумун. Мисалы, бизнес үчүн жакшы ниет менен пайда болот, ошондой эле кызматкер үчүн - өз үй-жайын өндүрүү жөндөмдүүлүгү;

- ички түрткү - бул тышкы жагдайлар менен байланыштуу эмес, мүмкүндүгү болуп саналат. Мисалы, биринчи кезекте, кимдир бирөөнүн өмүрүн сактап калган киши, мен бул кишиге эмес, бир сыйлык жөнүндө ой жүгүрткөн. Бул ички ниет менен - кайраттуу болушубуз үчүн, куткарыш үчүн;

- оң түрткү, бул жерде каалаган максатка жетүү үчүн түрткү кантип жөнүндө мындай дейт. Бул учурда, жана эмгек акы, бонустар, сыйлыктары жана бонустардын үчүн үстөк ар түрдүү болушу мүмкүн;

- Тескерисинче, адамдар жумуш аткарууга аткарбагандыгы үчүн аткарбагандыгы же жазанын коркуу камсыздоого умтулат терс түрткү. Бул параметр эске алуу менен, жазанын коркуп менен, ошону менен бирге өзүбүз оң натыйжаларга жетишүү үчүн түрткү бардык кыйынчылыктардан качуу үчүн аракет кылаарына ишарат кылынууда. Бул учурда, жаза катары бийлик байкоо мүмкүн, сыйлоо, айып ажыратуу, стипендия, ошондой эле команда жана топту кабыл алуудан баш тартууга айырмачылыктар;

- туруктуу түрткү - бул кошумча стимул муктаж эмес түрткү болот;

- кошумча стимул керек туруксуз түрткү.

Ошентип, бир киши такыр башка эмес, жакшы жарык гана түрткү бере алабыз. Көбүнчө, билим берүү мекемелери, ишканалардын жана уюмдардын көптөгөн башчылары гана терс түрткү ыкмасы аркылуу студенттер жана кызматкерлер жакшы натыйжаларга жетишүү үчүн башкаруу. Ал киши бул адам стипендия же сыйлык, анда бардык иштерди ажыратылышы турган пландарды түзүү үчүн эч кандай мүмкүнчүлүк жок экенин айтты.

түрткү мисалдары зарыл болушунча алып келиши мүмкүн. Бала кезинен тартып, адамдар бири-бири менен иш-аракет кылууга түрткү, андан кийин иш-аракет кылууга түрткү адат болуп калат. Мисалы, бала оюнчук кийин алып, ата-энелер, адатта, момпосуй же көптөн күткөн машина сыяктуу келечектеги ыйгаруу тууралуу сөз. мектепте, ошондой эле балдар Ошентип, мисалы, эс конушка барып, алар каалаган аларга бардыгын убада же тээп сатып, жакшы билим камсыз кылууга умтулушат. Ошентип, бардык жагынан - каалаган максаттарды ишке ашыруу үчүн түртөт бекем түрткү.