Заманбап ишкананын түзүмүндө бир иш катары башкаруу

Адам ишмердиги татаал жана көп кырдуу, ал жана анын бар негизи болуп саналат. көпчүлүк түрлөрүн жүзөгө ашырган иш эмгек күч тартуу талап айрым кызматкерлердин жана эмгек жамааттары бир жараян эмес. максатка жамааттык эмгек жараяны анын уюштуруу керек. Ошентип, натыйжалуу жана жемиштүү жыйынтыкка жетишүү үчүн айрым кызматкерлердин, топтор, топтор, бизнес бөлүмдөрүнүн иш-аракеттерди шайкеш келтирүү, жетектөө, бирикменин иш тапшырылган жана ишинин өзгөчө түрү катары башкаруу.

башкаруучулук ишаракеттин катары башкаруу натыйжалуу бөлүштүрүүнү камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан натыйжалуу экономикалык системасынын ажырагыс бир бөлүгү болуп саналат ишкананын ресурстарын иши катары көрсөтүүгө багытталган биргелешкен иш-аракет rabotnikov.Menedzhment эмгек жараянынын бир түрү болуп саналат жана төмөнкүдөй элементтер менен мүнөздөлөт:

Эмгек -predmetom (маалымат);

эмгек -means;

-trudom (бир түрү катары башкаруу башкаруучулук ишаракеттин психикалык иштин категориясына кирет жана психологиялык күч түрүндө болот);

эмгек -Results (башкаруу чечимдери).

катары башкаруу ишинин түрүн башкаруу жана контролдоо чакан ортосундагы кызматташтыктын жүрүшүндө сөзсүз башкаруу мамилелердин ар кандай болот деп эсептейт. Алар ар кандай критерийлер боюнча жашыруун болот. Ошентип, мазмуну башкаруу мамилелери жагынан экономикалык (экономикалык маселелер менен мамиле пайда) бөлүүгө болот, коомдук (адам иштер), уюштуруу (уюштуруу маселелер), маалымат, konsultatsionnye.V төмөнкү үзгүлтүксүз чынжыр шилтемелер баш уюмдун жогорку денгээлде башкаруу системасында, Натыйжада, ар кандай башкаруучулук баскычтарында ортосунда баш ийүүсүнө жана макулдашуу боюнча байланыш бар болушу мүмкүн. башына таандык укуктарына байланыштуу мамилелер баш ийүүчүлүк, кызматтык милдеттерин кул ылайык буйруктарды жана көрсөтмөлөрдү берет жана алардын аткарылышын талап кылат. Өз кезегинде, төмөн турган жетекчиси тарабынан көрсөтүлгөн шарттарга ылайык ишенимдүүлүк, өз ишин аткарууга милдеттүү, ал эми тартип эрежелери.

Ошентип, иш катары башкаруу башкаруу системасынын түзүмдүк бөлүмдөрүнүн ортосундагы баш ийүүсүнө мамилелердин пайда болушуна жана жөнгө салуу, ошондой эле аларга баш ийгендерде ортосундагы ар турдуу денгээлдери турат. уюмунда макулдашуу мамиле туурасынан жана тигинен да пайда болушу мүмкүн. бири-бирине баш ийбеген түзүмдүк бирдиктеринин ортосундагы макулдашуу, байланыш горизонталдык макулдашуу деп аталат. тик мамилелерди жөнгө түзүмдүк бөлүмдөрдүн жана кызматкерлердин жумуш жөнүндө жоболорго коомдун башкаруу ierarhii.Eti мамилелер макулдашуу башкаруу боюнча ар кандай баскычтарында бирдиктеринин ортосундагы түзүлгөн. Алар ой жүгүртүү иш-милдеттери, укуктары жана башка бизнес-бөлүктөрүнө карата жана милдеттерин, ал эми rabotnikam.Takim жолу, башкаруу төмөнкү маселелерди чечүү үчүн иштелип чыккан иш катары:

бизнес, анын өсүү жана өнүгүү уланышын камсыз кылууга багытталган -formulirovanie конкреттүү максаттары (стратегиялык жана ыкчам);

Иштеп чыгуу жолдору (стратегиялардын) өз максаттарына жетүү үчүн; рыногун өнүктүрүү жана керектөөчүлөрдүн суроо-талапты изилдөө негизинде ишкананын өндүрүш жана сатуу боюнча иш-чараларды натыйжалуу уюштуруу;

жаңы рынокторго жана натыйжалуу бөлүштүрүү каналдарын өнүктүрүү үчүн үзгүлтүксүз издөө;

ишкананын иш-аракеттерин жана максаттарына жетишүү боюнча мониторинг жүргүзүү, абройун.

натыйжада бир иш катары башкаруу сайын өндүрүү боюнча олуттуу экономикалык кайтарымды жогорулатат заманбап ишканаларды колдонулат жана, албетте, пайданын ишинин натыйжасында алынган жогорулатат.