Ар бир адам, ал тургай, бир башталгыч, бир ишкер адам ресурстарын билиши керек - бул мүлк белгиленген , анын бизнесинин. Бирок алар коомдун өнүгүү ийгиликке кандай таасир этет?
Адам ресурстары - элдин, алардын билимдерин жана жөндөмдүүлүктөрүн, өз салымдарын мүнөздөйт мөөнөтү, түшүнүү үчүн татаал, ошондой эле мүмкүн болуучу жумушчу күч соода же өнөр жайлык ишкана же уюмга карата колдонулат. Кандай болбосун жабдуулар компания, кайсы ишкер жабдуулар же жүк менен сарптады деп канча материалдык башкара турган эч кандай компетенттүү кызматкерлери бар болсо, өнүгүү болот. Бардык жакында ЧАЛДЫБАРЫ кирсе болот, чөгүп, жок болуп кетет. Адам ресурстарын - өзгөрүшүнө, өндүрүмдүүлүгүнүн, акыр-аягы, киреше булагы болуп саналат. Бир таштап Сарайдын мисал келтирсек болот. ал бир таяк, ижарачыларды, конок бар болсо - башка жерде жашаш үчүн, акча табуу. Бирок, ал бир да жан жок болсо да, абдан катуу дубалдары мезгил-мезгили менен сөзсүз баштайт, аба ырайынын шарттары, табигый күчтөр.
Жок, ишкер адамдар сыртта болушу мүмкүн эмес. Адам ресурстары - бул ишкананы өнүктүрүү үчүн зарыл шарт. Канчалык жакшы, алар тандалып алынган жана пайдаланылган, бул компаниянын ийгилиги, кээде бүт тармагына көз каранды. системасы , адам ресурстарын башкаруу психология, башкаруу жана аткаруу билим акыркы жетишкендиктери ылайык түзүлүүгө тийиш. Биз узак эмес, тескерисинче, бардык компаниялардын билем. Же төмөнкү эмгек акы же ыңгайсыз иш тартиби, же кыйкымчыл жана сабатсыз лидери - ушул жагдайлар себеп болот кадрлардын. Бул эмне болот? кызматкерлери байкабай желпи мамиле башташат үчүн. Алар аларга ыраазы эмес, мисалы, ишканалардын ишинде эмгек жана убакыт жумшаш үчүн кызыкдар эмес, пайдалуу эмес. Натыйжада, ишкер жаңы адистерди табуу жана окутуу боюнча бир топ каражат сарптоо керек, бул (адам ресурстарын колдонуу маанилүү жана сарамжалдуу болуп калса) көп өтпөй, компанияны кетип, атаандаштарына барат.
сыйлоонун негизинде компетенттүү кадрларды башкаруу билгичтиктер жана кызматкерлердин муктаждыктарына. Адам ресурстарын - бул бир материалдык каражат, бирок ага эч кандай өнүгүү жана продукт түзүү, киреше алып келүүчү. ишканасында иштеген адамдардын мүмкүнчүлүгү Эгер акылдуулук менен колдонулса, алардын муктаждыктары болсо, - мисалы, окутуу бир брейк, татыктуу эмгек акы кесиптик өсүш - канааттандырат компаниянын алардын берилгендик жана Кудайга арналуу ишенсек болот. өндүрүү үчүн убакыт бөлүп, жаңы өнүмдөр, продукт сүрөөлөр өнүктүрүү, адам гана, алардын зарылдыгын жана пайдалуулугун эмес, сезгидей болушу керек, бирок ошол эле учурда жөнүндө кабатыр болбо , күн сайын нан -чакасын багыш мүмкүн эмес.
кадрлар саясаты жалпы рейтингде же рынокто компаниянын беделине жараша болот. Келгиле, адамдар ээн космосто жашап, достору, үй-бүлөсү жана кошуналары менен байланыш жок экенин эстен чыгарбайлы. Ошондуктан, алар ишенбесин, анын ишин убада болобу, кесиптик өнүктүрүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болобу ишкана кантип, кызматкерлердин тиешелүү адамдардын бир катар түшүнөт. Бул компаниянын образы бул жагынан жакшы болду деп маанилүү.