Ошол иш канааттануу көз каранды?

Аюб канааттануу - бул баа кадр ишинин жүрүшүндө жана жыйынтыгында шарттары. Бул "сүйүү менен чымын" жана "жаккан жок" ортосунда жайгашкан болот. Ар бир адам, штаттык натыйжалуулугу канааттандыруу боюнча көз каранды экенин билет.

чыгарманын адам түрткү өтө маанилүү компоненттеринин бири эле эмгек шарты. өз милдеттерин сапаттуу аткарууга кызматкерлеринин даярдыгын жогорулатуу үчүн, бул алардын иш канааттануу азайтуу, кубулуштарды жоюу зарыл. Бирок бул жетиштүү эмес. Бул кызыктуу жана жагымдуу иш боло турган шарттарды түзүү зарыл (ошондой эле ийгиликке мансап тепкичке, эмгек акынын, таануу өсүшүнө жана көчүп Мисалы,.).

канааттануу кыскартуу сөзсүз өндүрүмдүүлүгүн бир тамчы алып келет. иш айкын каалабагандык алат:

• кеч;

• жумушта чыр-чатактар;

• коомго зыян алып иш-аракеттер;

• жумуштан өзгөртүүнү;

• кыжырдануу;

• алда канча көп.

мындай кыскартуу алдын алуу үчүн, кандай кызматкер канааттандыруу таасири билүү зарыл. негизги себептери:

1. иш мазмуну. ийгилик (анын ичинде жеке) бир ыктымалдуулук менен берилгендигин, кызыктуу жумуш, талап-караш, бургулоо жана жадатма, тескерисинче, аны төмөндөтөт, ал эми кызматкердин канааттануусун, тат.

2. Дене иш шарттары (температура, жарык, ызы-чуу, ж.б.). Алар жакшы деген эмне, баш ийгендер иши менен ыраазы болот +.

3. төмөн турган өзгөчөлүгү. билим берүү жана кызматкери өзүн-өзү сыйлоо сезимин канчалык жогору болсо, ошончолук канааттандыруу. Ошондой эле туура келет көбүрөөк канааттануу иш алып бир адамдын жөндөмдүү.

4. ишинен канааттануу тийгизген таасири коомдук чөйрө бар. команда түшүнүү, колдоо жана жардам көбүрөөк, көбүрөөк каалоо иштөө.

5. коом жакшы уюштурулган башкаруу системасы кызматкери канааттандыруу өбөлгө түзөт.

6. Маанилүү нерсе пайда (өз убагында, туура, ж.б.) болуп саналат.

7. Ал окуп-үйрөнүү жана өнүктүрүү боюнча иш канааттандыруу мүмкүнчүлүгүн жогорулатат.

жогорулатуу үчүн кызматкерлердин түрткү Жогоруда саналган бардык эске алышыбыз зарыл.

канааттануу, демек, эмгек натыйжалуулугун жогорулатуу дагы бир ыкмасы бар. Бул кызматкерлерди тандап, мындай көзөмөл орундалышы катары эсеп критерийлер эске алышы керек, өзүн-өзү натыйжалуулугун жана оң affectivity жатат.

контролдоо заттын орун алган жери, тышкы жана ички болуп саналат. ага бүт нерсенин ага көз каранды деп эсептейт адам бар көзөмөлдүн ички сакташат. Бирок адам окуялар аларга пайда болгон деп эсептейт - бул сырткы келбетине натыйжасы болуп саналат, контролдоо тышкы сакташат. Бул көзөмөлдүн ички оорундалышы, натыйжалуу иштеген бир адам экени түшүнүктүү.

Өзүн-өзү натыйжалуулугун - өзүн-өзү ишеним, аныктоо, жана берилгендик. өзүн-өзү натыйжалуулугун жогорку даражасы бар адамдар - жогорку эмгек өндүрүмдүүлүгүн көрсөтүү мыкты жумушчулар.

Ооба, акыр-аягы, оң affectivity кандай болот? оң affectivity адамдар жакшы маанай басымдуулук кылат, ошондой эле тиешелүү түрдө терс affectivity менен эл, терс. Бул туралуу табигый нерсе оң сезимдер канааттандырарлык иштеп жогорулатуу. терс маанайдын болушу төмөндөткөнү.

Эгерде кызматкерлери, негизинен, бир команда жогорку affectivity, көзөмөлдөө жана жогорку өзүн-өзү натыйжалуулугун ички орундалышы жана иш менен канааттануу менен адамдардын жогору болот турат. Ошондой эле, акыр-чикирден жана таасири деп аталган бар. Бул киши жакшы маанайдагы, кубаныч менен коомдун түшүп калса, өзүн-өзү түрткү берген адамдар, андан кийин да бир канча убакыт өткөндөн кийин мындай сапаттарды жумушка деп турат. Башка жагынан алганда, терс адамдар менен мамиле кылган, ошол эле терс сезимдер менен импрегнирдик.