Контролдоо Span - ийгиликтүү уюмдун негизги көрсөткүчү

контролдоо Span - жетекчиси түздөн-түз бир катар кызматкерлерди мүнөздөйт бул аныктамасы. Ошол эле учурда бул түшүнүк ыйгарым сызыктуу өткөрүп жыйындысы.

определение

Негизи, контролдоо карыш ордуна буйрук структурасын түзүү ар бир кызматкеринин боюнча отчетторду кабыл алуу үчүн Жогорку президенттин чечими менен көрсөтүлөт. Мисал машыктыруучу анысы оюнчулар атаган жогорку мектептин курама командасы, уюштуруу болуп саналат. акырында ал жогорку жетекчилиги болгон милдеттер менен эч кандай мааниге ээ эмес м нк де гээлдеги жетекчилеринин катар ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн жооптуу болот, анткени, ал күчтүү түрткү болушу мүмкүн контролдоо болушунча сактап калуу менен мүнөздөлөт. Көп учурда, иш жүзүндө баары бир аз башкача - бир аз денгээлде көзөмөлдөө карыш бардык уюмдун ишинин макулдашууну даярдоо, өтө оор болуп өттү дээрлик мүмкүн эмес.

түшүнүк пайда тарыхы

контролдоо кыйла жогорку чен Чындыгында көптөгөн лидерлер ээ деп ката кетирүү жана сыноо учурунда болгон бир катар маселелерди алып келиши мүмкүн.

Бул түшүнүк тарыхый тамыры Египет менен Ысрайыл. Ошентип, Ысрайыл уулдарынын Мисир жеринен туундусу китептеги "Чыгуу" Муса баян боюнча алгач өз алдынча башкаруу аракет кылышкан. Ал алган белгилүү бир мөөнөт болуп саналат. Бирок, чөлдү өтүп адамдардын санынын көбөйүү менен, кандайдыр бир уюм өзүнүн мүчөлөрүнүн ортосундагы кез-талаш менен пайда болгон деп ишенимдүү түрдө айта алабыз. Ошентип, көп өтпөй Муса тынчсызданууну ар кандай маселелер боюнча чечим кабыл ала турган күчкө ээ болуп, ал "бир нугуна чөгө" болуп калган учурда күн узундугу жумушчу күн дегенди билдирет. контролдоонун жогорку өмүрү - Ошондо Мусанын мыйзамында: "ата, Итро, мындай комплекстүү бир аныктама берди. бир чечимге келсек, ал кошумча түзүүнү сунуш кылынган башкаруу катмарлары. Андан кийин Муса элге сот жүргүзүү үчүн, Муса алардын чечимдери боюнча отчет алат таланттуу адамдар "Мамлекеттик башчыларын" орноткон.

контролдоо оптималдуу карыш

Бул ишкана ийгиликтүү иштешинин маанилүү көрсөткүчү болуп саналат. Көбү көңүл теоретиктери бул мөөнөт берилди мектептин "башкаруу" башкаруу болуп саналат. Бул кызматкерлердин санынын бир кыйла кенен спектрин сунуш кылат. Ошондой болсо да, мыкты уюштурууга көзөмөл узактыгы - 10 адам. Ошентип, акыркы изилдөөлөр Ушул индекстин мааниси, бир катар ашуун ар кандай болушу мүмкүн экенин көрсөттү.

кол санын аныктоо

кызматкерлердин оптималдуу штаттык санын аныктоого-жылы, натыйжалуу жана түздөн-түз жетекчиси тарабынан көзөмөлгө маанилүү ролду ойнойт, мындай жагдайлар: милдеттердин мүнөзүн, башкаруу даражасын, кол өзгөчөлүктөрүн, ошондой эле уюмдун башчысынын жөндөмдүү. башкаруу уюмдарынын карыш төмөн турушу керек. Болбосо, башкаруу кызматкерлеринин дем жана талаптарды жогорулатуу, иш-чара жана мониторинг албай калат.

Делегация - уюмдун аралык ынтымакты камсыз кылуу, бир кубаттуу күч

милдеттери жана күтүүлөр максатында жана ынтымакты бирдейлигин камсыз кылуу боюнча таасирдүү жагдай болуп саналат берүү аркылуу түзүлгөн. Бул учурда, лидерлик сапаттарын жана кол муктаждыктарын аныктоо үчүн биргелешкен аракеттерди кабыл алуу мүмкүн эмес болсо да, көйгөйлөр пайда болушу жана башына мүмкүн. менен байланышкан иштерди тапшырып, натыйжалуу байланыш. Жетекчилери кол ылайык аларды ишке ашыруу үчүн жоопкерчилик бар. Бирок, сапаттуу аткаруу менеджери иш кызматчылары анын ой-ниетин айкын түшүнгөндөн керек. Делегация ошондой эле лидерлик, таасири жана шыктануу менен байланышкан.

пикир натыйжалуулугуна түздөн-түз көз каранды, контролдоо менен байланышкан маселелерди чечүү. Көңүл компаниянын кызматкерлеринин ортосунда эркин маалымат алмашуу, ошондой эле башкаруучу жогорку ишеним менен башкаруу тажрыйбасына төлөнүп берилүүгө тийиш.

Ошондуктан, бийлик делегация төмөнкү шарттарда натыйжалуу болушу мүмкүн:

- кул, ал өткөн кайсы милдеттерин билет жана түшүнөт;

- кул, анын түздөн-түз жетекчисинин расмий билими жок дагы бир жетекчиси көрсөтмөлөрүнө баш ийип эмес;

- аларга жетишүү үчүн тапшырмалардын мөөнөттү айкын милдеттерди аныктайт;

- көйгөйлөрдү чечүү багытын тандап катышуу дароо жетекчиси минималдуу болушу керек.

Бул бөлүктөр делегация козгой жакында жылдыруу алган адамдар тарабынан колдонулат. Чынында эле, башкаларга ал эми кызыксыз өз алдынча жана катчысы ылайык иреттеп менеджер гана бушаймандык алып келиши мүмкүн.