Башкаруу психология

Башкаруу психология - башкаруу ишине психологиялык мыйзамдарын изилдеген психологиялык илим тармагы болуп эсептелет. Бул - түзүлүшү, өзгөчөлүктөрү жана алардын ¼зг¼ч¼л³кт¼р³ башкаруу ишине , психологиялык жактарын пайдалануу жолдору башкаруу милдеттери ар кандай чечүү. ар бир күндүн мыйзамы боюнча башчысы жумуштар, милдеттерди, маселелердин ар кандай кыйынчылыктарга дуушар болгон. Сүрөттөн менен кагылышка жоготуп, биз билген кыйынчылыктар, көп учурда туура эмес убакта күтүп, сен ар дайым аларды чечүүгө даяр болушу керек.

Эгер туура эмес бир нерсе болгондо, сиз иш аракет алгоритмин иштеп чыгуу мүмкүн сурап болсо, өзгөчө кырдаалдар жана күтүлбөгөн жагдайларда, бирок, эч кандай система бар экенин белгилей кетүү керек. Кыйыр түрдө, бул иш планын даярдоону камтыйт, бардык күндөлүк иштер менен мазмунду, качан жагымсыз жагдай каралган жана болтурбай коюуга мүмкүн эч кандай олку-солку болуп, жок болуп калды.

Менеджери жумуш татаалдыгы менен жана ири, ал ар дайым коомдун ийгиликтүү иш үчүн зарыл болгон учурларды жана иш-чараларды уюштуруу жана системага салуу керек. Башкаруучу ага күн сайын түшүнөт көптөгөн чечимдерди чыгарууга туура келет, алар ишенимдүү болууга тийиш. Психологиялык жактан абдан кыйын болуп турат.

Башкаруу психология өздөрүн бул бөлүгүн түшүнүш үчүн, өз ишин үйрөнүү үйрөтөт. ар бир адамдын иш-майда компоненттен турат, алар анын ичинде, толук билиши керек - алардын психологиялык структурасы. психологиялык негизги компоненттери менен тааныш болгон менеджер иштин структурасын, бир катар артыкчылыктарга ээ. Мисалы, кайсы бир максатка жетүү үчүн эмне кылышыбыз керек негизги нерсени көрөт. Ошондой эле бул ишке аша турган турган убакка чейин калган максаттуу канчалык жакын жана канчалык жакшы билет. Тажрыйбалуу менеджер көйгөйдү чечүү багытын өзгөртүүгө жана керектүү натыйжа өзү жана компаниянын жол киреше ала аласыз.

психологиясы башкаруу чечимдерди кабыл алуу төмөнкү компоненттерди камтыйт:

• Кураны так милдеттерди коюу, идеалында - бардык кызматкерлеринин алдында. Ар бир кызматкер, ал жалпы максатка жетүү үчүн эмне керек, эмне өзгөчө салымы ачык-айкын болушу керек.
• Ниет менен - жөнөкөй кызматкерлер, ансыз бир нерсе кандайдыр бир маселени чечүү үчүн күч-аракет жасай албай калат. Чынында, адатта, ар бир компания болуп саналат - кейс-менеджер, анын дымактары, көпчүлүк кызматкерлер үчүн - акча табуунун жолу.
• бийлик- - өткөрүп берүү бөлүмдөрүнүн башчылары , ар бир бөлүмү боюнча контролдук тапшырма аткаруу прогресстин.
• Ой жүгүртүү.

Башкаруу психология жетекчисинин негизги компоненттерин берүү үчүн шарттарды түзүүгө үйрөтөт. Бул шарттар талаптар башкаруу көндүмдөрүн түрүндө берилиши мүмкүн экендиги белгилүү.

Башкаруу - бул, балким, башкаруу психологиясы талап негизги маселе болуп саналат. Сен бардык кызматкерлеринин ишти, ошондой эле өз ишин көзөмөлдөө үчүн керек.

Максат - максаттарга психологиялык салмагын түшүнүү, оюн жана кызматкерлерге жеткирүүгө кийинки максат жөндөмү туура эмес, өз ишмердүүлүгүн натыйжалуу пландоо жөндөмү менен ишкананын пайдалуу көндүмдөрүн киргизүү.

Ниет - ар бир адам үчүн кызыктуу экенин аныктоо үчүн идеалдуу, өз өмүрүн кабардар болушу үчүн алардын кызматкерлеринин табиятын жана өзгөчөлүктөрүн билиши керек, ал эми жумушчулардын тобун берет.

маселенин отчет - келечекте зарыл болушу мүмкүн үзүрлүү эмгеги үчүн эмне керек жана маселе буга чейин аткарылган канча жардам билиши керек. компаниянын ишине туура болот эле максаты башка мүмкүн болгон шайкеш келет жетүүгө кантип билип да, багыттарын жана мөөнөтү аныкташы керек.

Делегация жаатындагы жетекчилерине бийлик берилишине алып келет, бирок, башка бардык ыйгарым укуктарын аткаруу менен ишенимдүү мүмкүн эмес.

Ошентип, башына иши болгон билимдер жана көндүмдөр жана алардын туруктуу жакшыртууга кенен базасын талап кылат.