Ишкананын туруктуу өнүктүрүү программасынын негизинде башкаруу чечимдерин натыйжалуулугун баалоо

Туруктуу ишкананын (бизнес-уюм) иштеп чыгуу, анын экономикалык көз карандысыздыгын жана бүтүндүгүн, анын колдонуу мөөнөттөрүнүн бардык боюнча өсүш, мөөнөтү жана төмөндөө бар болгон мезгилдерде боюнча максаттарына жетишүү сактай алган болсо, анын иштешине сапаты катары каралат.

башкаруучулук чечимдердин туруктуу өнүктүрүүгө жана натыйжалуулугун жогорулатуу системасы көз ичинде көз расмий көз караш менен караганда, анын ишинин ар кандай мезгилинде жана өнүктүрүү максаттарына түзүү боюнча системасынын жергиликтүү туруктуулукту камсыз кылуу максатында жол өз ара негизделет. An объективдүү натыйжалуулугуна баа берүү боюнча башкаруу чечимдерин иш жүзүндө экономикалык тутумун туруктуу өнүктүрүү жөнүндө белгилүү бир түшүнүк пайдаланууну билдирет. Бул, өз кезегинде, системанын салмактуулук бир жогорку даражалуу мамлекеттик жетишүүнү талап кылат. Бул Башкарууда кабыл алынган чечимдердин натыйжалуулугун баалоо ыкмалары, ошондой эле өздөрүн ишканалар, иштеп чыгуу жана туруктуулук даражасы көлөмү ар түрдүү экендиги анык. Бул үч алгачкы салмактуулук гээлин айырмалай жөндүү: салмаксыз мамлекеттик, аз-деңгээл жана жогорку даражалуу балансы, C деӊгээлине эле аларды тиешелүү, башкача айтканда, Б жана А.

Даража C - канааттандырарлык эмес иш ишканалар (системалуу жоготуп же олуттуу кыйынчылыктарды башынан) болуп саналат. Алар өндүрүштү бузулганы жана нормалдуу чыгаруу жараянын уюштуруу мүмкүн эместиги менен мүнөздөлөт. кайра чыгарууга байланыштуу, орду толгус жоготууларды ресурстар менен камсыз болбойт. Бул жерде негизги милдети - стратегиянын алкагында ар тараптуу жана башкаруу чечимдерин кабыл алууда натыйжалуу объективдүү баа берүү, өндүрүштүк жана башкаруу системасын жакшыртуу боюнча жөнөкөй кайра түзүү компания жогоруда өндүрүү (даярдоо программасы); негизги критерий - азыркы мезгилдеги чыгымдар жана өндүрүш көлөмүнүн оптималдаштыруу. иштеп жаткан түзүмүн жакшыртуу боюнча иши, ал кыска мөөнөт ичинде канааттандырарлык натыйжа алуу мүмкүн эмес болсо, анда анын чеги система долбоорлоо ишин аркылуу өзгөчө өзгөрүүлөр болушу керек.

деңгээл B учурда канааттандырарлык компания иштеп жатат ( "Энес" брейк-да, жерден бир аз четтеп туруктуу аткарууну бар). Алар киреше коштоочу чыгымдар, жөнөкөй кайра бар бир жагдай менен мүнөздөлөт. милдет - тандоо жана оптималдаштыруу аркылуу түйшүктүү камсыз кылуу үчүн өндүрүштүк программасы өндүрүшүн жакшыртуу үчүн артыкчылыктуу иш-чаралардын, орто мөөнөткө; критерий - орто мөөнөттүү чыгымдарды жана пайдаларды оптималдаштыруу.

А. деъгээлинде сунуш жакшы аткаргандыгы (тармактын) менен ишканалар Алар ички иштердин көпчүлүгүн жагымдуу мамлекет менен мүнөздөлөт, негизги иш-аракеттер узак мөөнөттүү стратегиясын иштеп чыгуу жана тандоо келечегин талдоого багытталат. капиталдын өсүшү жана узак мөөнөттүү келечекте анын рыноктук ордун бекемдеп, ишке ашыруу ыкмасы - - үзгүлтүксүз мониторинг жүргүзүү жана азыркы режимде Башкарууда кабыл алынган чечимдердин натыйжалуулугун баалоо Бул конкурстук негизде иштеп чыгуу, аларга баа берүү жана өнүктүрүү программаларын тандоо тандоо критерийлерин камтыйт.

бир катар ишканаларды жана туруктуу өнүктүрүү үчүн өтүү натыйжалуулугун аз калыбына келтирүү стадиясында мүмкүн болбосо да, эске алып, б.а. атаандаштык азыктары менен камсыз кылуу (кызмат көрсөтүүлөрдү), калыс башкаруу чечимдерин натыйжалуу шайкеш баа мурда эмне ишин өркүндөтүү, алардын каржылык саламаттык сактоо боюнча иш-чараларды иштеп чыгуу жана ишке ашыруу жок. кайра калыбына келтирүү өзгөртүүлөр, адатта, кайра менен байланыштуу. Ишкананын түзүмүн өзгөртүү объекттери болушу мүмкүн: укуктук, башкаруу, өндүрүш, ишканалардын каражаттары, кадр, каржы. ишкананын экономикалык туруктуулук башталгыч менен бир байланышы бар, кайра керектүү өлчөмдө бөлүп берүүгө тиешелүү объекттерди тышкары.

реструктуралоо программасынын төмөнкү деңгээл салмактуулук же ГАТТтын эле баштапкы абалын диагностикалоо учурда туруксуз абалы жана жогорку даражалуу салмактуулук өтүүнү жоюу үчүн кошумча чараларды камтышы керек. Мына ушул себептерден улам, иш-чараларды сунуштаган программа экономикалык системасын туруктуу өнүктүрүүнүн сунушталган түшүнүккө негизделген жалпы база бар, ошону менен бирге, алардын статусу жана узартуу боюнча бардык чарбакер субъекттер үчүн милдеттүү, иштеп чыгуу ишканалардын өзгөчөлүктөрүн жана алардын деъгээлинен эске алуу менен. реструктуралоо программасынын балансташпагандыгына абалын диагностикалоо, учурда бардык үч багытта иш-блокторду камтышы керек (A, B, C), башка план түзүүгө багытталат, бирок, маалымат бир дагы пункту болгон - учурда. ишкананын баштапкы абалына жараша иш топтору, структурасы:

реструкташтыруу чараларынын мазмуну

баштапкы

пландоо горизонту

Кыска мөөнөттүү Орто мөөнөттүү Узак мөөнөттүү туруктуулук

блок менен 1 (T1) блогу 1 (T2) блогу 1 (Салттуу)

бөгөттөөлөр 2 (T1) блогу 2 (T2)

бирдиги 3 (T1)

блок-жылы 1 (T1) блогу 1 (T2) блогу 1 (Салттуу)

бөгөттөөлөр 2 (T1) блогу 2 (T2)

А блогу 1 (T1) блогунун 1 (T2) блогу 1 (Салттуу)

чаралар экенин блогу 3 (T1) карабастан, азыркы ишмердүүлүгү алкагында, ошол эле учурда, алар компаниянын терең түзүмүн өзгөртүү боюнча иштердин башталышы үчүн негиз даярдап жатышат. Ошентип, туруктуу өнүктүрүү боюнча чараларды көрүү үчүн программанын башка план түзүүгө багытталган иш-чараларды камтыйт, бирок ал тууралуу бир дагы пункту болгон - учурда. аныкталган иш-чараларды ишке ашыруудагы негизги кыйынчылыктардын бири - азыркы башаламандык менен бардык убакыт жана күч-аракет талап кылынат, анткени орто жана узак мөөнөттүү өзгөрүүлөргө чокусуна компаниянын жетекчилиги психологиялык тоскоолдуктарды жоюу үчүн.

өзгөртүүлөр башында натыйжасы карабастан, ишкана туруктуу баштапкы деъгээлинин, кайра түзүүгө тийиш. Ошентип, ишкердик ийгиликке жетишүүгө багытталган программа атаандаштык чөйрөнү Ишкананын ийкемдүү жүрүм-бир көп системасы болуп саналат.