Уюмдун жетекчиси менен милдеттери

аздыр-көптүр, ар бир чоң компаниянын башкаруучусу бар. Бул учурда, мисалы, кызматкерлердин бир нече түрлөрү бар. Кээде менеджер милдеттери бүдөмүк сезилет, жана баарын билбейм, бул адам эмне. Кимдир бирөө кызматкери продукт сатуу же жарнама жүргүзүү үчүн деп ойлошу мүмкүн. Ошентсе да, бул милдеттенме жарнама боюнча менеджер, жана анын жалгыз. Менеджер - бул сатуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу керек да, сатуучу эмес. Ал эми анын иш алда канча кенен жана бир топ татаал. Ошондуктан бул категорияда да, чынында эле, жакшы адамдар абдан бааланат.

жакшы жетекчи, башкаруучу болуу үчүн, керек жогорку билим берүү гана эмес, ошондой эле белгилүү бир сапаттары боюнча бир катар. Бирок, ошондой эле персонал боюнча менеджер бар, маркетинг жана башка адистиктер боюнча. менеджер сатып алуу милдеттерин абдан эле айырмаланып турат. Бүгүнкү күндө, негизинен жетекчилери бир нече жол менен кабылдайбыз. Баарынан мурда, ал лидер болуп саналат. Мындай адам кызматкерлерди түрткү керек. Ал иштеп жатат уюмдун "учкуч" жетеги бир түрү, бири болуп саналат. Ал компаниянын ишенимдүү болууга тийиш, анын миссиясын билишет жана өнүктүрүүнүн келечеги үчүн. Ошентсе да, мындай адистер арасында жетекчилер жетиштүү эмес.

Көпчүлүк учурда, чектелген контролду уюштуруу боюнча менеджер милдеттери. Ал алгач абалда койду, бул милдети болуп саналат. менеджер максаттары жана өнүктүрүү пландарына издеп жатат. Албетте, ал жөнүндө билген компаниянын миссиясы жана максаттуу, аны ишке ашыруу. Бирок, бул жерде лидерлик сапаттарын , көп менеджерлери сын жок. Бул жетекчилердин арасында харизманын жоктугунан, ошондой эле кошумча жоопкерчиликти алып жүрдү болуп саналат. Зарыл адамдык мамилелер, көптөгөн эксперттер бийликтин кургак менен гана чектелип калат.

Ошондуктан, көп учурда бир топ менеджер жана лидери - ар кандай адамдар. менеджер милдеттери, ал иштеп турган бөлүмүнө көз каранды. Мисалы, HR менеджер, негизинен, адам ресурстары менен алектенет. Ал көп учурда HR-менеджер деп аталат. Биздин өлкөдө, кесип бир кызматкерлер боюнча инспектору деп аталып калган. Бирок, HR-менеджер жоопкерчилиги көбүрөөк. кадрларды тандоо үчүн зарыл болгон гана эмес, мамиле, ошондой эле эмгек рыногунда мониторинг.

Көп учурда, бул адистер ишке орноштуруу агенттиктер жана иш менен камсыз кылуу борборунан менен иштешет. Алар эмгек рыногундагы кырдаалды, ошондой эле кызматкерлердин орточо эмгек акынын кызыгуусун белгилейт. Мындан тышкары, жетекчисинин бул түрү милдеттери жана кызматкерлерди кайра даярдоо. жарнама боюнча менеджер башка иш бир аз ашат. Ал реклама стратегиясын түзөт, керектөөчүлөргө органдары иш продукт сапаттарын байкаган. Ошондой эле ар кандай жарнама компанияларынын менен байланыштуу. жарнама боюнча менеджер милдеттери абдан кенен, адис категория лидерлери билдирет.

жарнама боюнча менеджер айырмаланып, менеджер кызматчылардын категориясына кирет. сатып алуулар боюнча жетекчисинин милдеттери жазууда маалымат алуунун булактарын иликтеп, сатып алууларды пландоо, анын ичинде кардарлар менен иш. Бул керектөөчүлөрдүн буйрук алуу сыяктуу, ал эми жүк жөнөтүүчүлөргө буйрук даярдайт. бир тандоо менеджер кесип, бул абдан жоопкерчиликтүү кызмат орду эмес экенин эсибизден чыгарбашыбыз керек. Алардын айрымдары өз чечимдери үчүн жоопкерчилик тартат. Ал тургай, жөнөкөй менеджер perpektivu көрө алгыдай болушу керек. Анын үстүнө, менеджер тартып алуу, ал адистердин бүтүндөй команданын натыйжалуулугун көз каранды. адам ката куралсыз көз менен көрүнгөн. жамааттык суроо-талап начар аткаруу дайыма эле коомдун бөлүмү чуркап адам менен бирге болот. Ошондуктан, бир кесип тандоодо, ошондой эле эсеп жеке сапаттары эске алышы керек.