Ишкананын жетекчилери кимдер? Leaders - а ...

менчиктин ар кандай түрүнө ишкана башчысы жок кыла албайт. Бул адамдар кимдер жана алардын милдеттери бар?

лидер деген ким?

экономикалык шарттар ( "Экономика Улуу Dictionary" A. B. Borisova) лидерлери сөздүккө ылайык - ишканалардын өздөрү жана алардын бөлүмдөрү да башкаруу кызмат орундарын ээлеген кызматкерлердин бир категория болуп саналат. Бул директору (англ. H. толугу менен), менеджерлер, патрон, редакторлор жана башкы илимий кызматкер кирет. Бул категорияга ошондой эле жогоруда көрсөтүлгөн кызмат орундарына substituents камтыйт.

Мындан тышкары, жетекчилер - бул төрагалары, режиссерлор, эл аралык уюмдардын, аскер башчылары, өндүрүүчүлөр мырзасынын иш болуп саналат. Ал ошондой эле, атап айтканда негизги эксперттерди, анын ичинде: башкы инженер, башкы бухгалтери жана башкы механик жана башка "негизги" (менеджер, агроном, бир металлург, ширетүүчү, геолог). Андан тышкары, бул башчысы жана башкы экономист негизги илимий редактору. Мамлекеттик инспекторлору да ушул категорияга кирет. Акыр-аягы, жетекчилер - бул жогоруда саналып өткөн бардык кызмат орундарын жолдор.

Ал үчүн эмне кылышыбыз керек?

башчысынын милдеттери кайсылар? Эмгек кодексине ылайык, башчысы болуп эсептелет жеке жак Кыргыз Республикасынын жыйналышында анын уюмдаштыруу документтерин жана ченемдик-укуктук актыларына ылайык башкаруу уюм ишке ашырууда. Атап айтканда, ал бир адам аткаруучу органы болуп саналат. Ошентип, уюмдун жетекчиси - эмгек келишими боюнча милдеттерин аткарууда кызматкер болуп саналат, жана милдеттери уюштуруу иш-чараларын жана үчүнчү жактар менен өз ара кирет компаниясынын өкүлү - граждандык карым-катнашка катышуучулардын. анын иши, бул эмгек жана жарандык мыйзамдын да жоболорун жетекчиликке алуу керек.

Президент, директор (же CEO) - ушул учурда, башына аталышы ар кандай менчик түрүндөгү ишканалардын ар кандай сезилиши мүмкүн. Бул мыйзамга карама-каршы келбейт.

Жетекчилер Директорлар кенесй же уюштуруучулардын жалпы жыйынынын карамагына да кошпогондо, коомдун токтоосуз иш-аракет кылууга тиешелүү бардык суроолорду чечет. Ал, башка кызматкерлердин ишеним кат берүүгө коомдун өзүнүн кызыкчылыгын жактоого ишеним күч жок, кабыл алуу үчүн, буйруктарды чыгарат, кызматтан бошотууну, тартип болушу мүмкүн. бардык колдонулуучу эрежелер жана ар бир мүчөсүнө тийиштүү жетекчиси үчүн - сактоого, иш менен камсыз кылуу келишим боюнча өз милдеттенмелерин аткаруу үчүн ак ниеттүүлүк менен ички ченемдик жана эмгек тартибин жана коопсуздукту камсыз кылуу эрежелери.

жетекчиси менен келишим

мыйзамдарына ылайык, жол-жоболор, ээлеген келечектеги башчысы ылайык башчысынын кызматына талапкер менен эмгек келишими түзүлгөнгө чейин берилиши мүмкүн аныктайт. Бул атаандаштык, ажыратуу же жок экендиги боюнча суроо, жана башкалар. D. жактардын укугунан ажыратуу жөнүндө маалыматтар Кыргыз Республикасынын Ички иштер министрлиги тарабынан колдоого атайын реестрде жайгашкан болот.

Эмгек келишиминде жетектөөчү жүзү менен аныкталган же белгилүү бир мөөнөткө убактылуу болушу мүмкүн. Эреже катары, мындай келишимдин колдонулуу мөөнөтү уюмдун мыйзамдары менен белгиленген жатат. Адатта бул мөөнөт беш жылдан ашпоого тийиш.

лидерлик кызматын талашып жол адамдар үчүн сыноо мөөнөтү орнотулган эмес. орун басарлары, жетекчилер жана сынак мөөнөтүнүн бөлүмдөрүнүн башчылары үчүн алты айдан ашпоого тийиш.

талапкер жогорку даражалуу кызмат ордуна орноштуруу келишим Ал алат кире турган купуя маалыматтарды ачыкка боюнча пунктту киргизүүгө милдеттүү. Бул пункттун шарттарын бузуу үчүн жаза.

бөлүмдүн башчысы

Компания же уюмдун бир нече турушу мүмкүн түзүмдүк бөлүмдөрүнүн. Атап айтканда, бекем катталган юридикалык дареги боюнча гана эмес, иштеген болсо, булар өзүнчө бөлүмдөр (бутактары жана өкүлчүлүктөрү). Мындай түзүмдүк бөлүмдөрүнүн жетекчиси уюмдун аймактардын алыскы коомдун кызыкчылыктарын жана туруктуу жумуш орундарын уюштурууга мыйзамдуу укугу бар.

Бөлүмүнүн башчысынын бул тармакта - бардык зарыл болгон ыйгарым укуктарга ээ болгон бир коомдун толук кандуу өкүлү болуп саналат. Анын милдеттери, бул түздөн-түз баш ийген ата-компаниянын жетекчилиги, проблемалары окшош. ар кандай түзүмдүк бөлүмү лидерлер - бардык учурдагы ишмердүүлүгү жана эксперттердин уюштуруучулар көйгөйлөрдү ар түрдүү чечүү болуп саналат.

башын дагы эмне жардам берет?

түздөн-түз өндүрүш маселелерин чечүүгө, менеджерлер жана жетекчилер компетенттүү жүргүзүү кадр саясатын милдети тышкары. ийгилик, атаандаштык, кандайдыр бир ишкананын экономикалык туруктуулук адамдын жана жалпы эле команданын натыйжалуу иштешине жараша болот.

бирдиктүү команда түзүү натыйжасында иштей алат - жетекчинин маанилүү максат. Ошентип, менеджер - бул да психологу, умтулуу суроо командада абалы жана ролу, айрым кызматкерлердин, команданы бириктирүүнүн.

Улук жетекчилери жана орто башкаруу сунуш кылынат:

• элдин тандоо тобу сыяктуу ойлонгон, адеп-ахлак, дин жана башка ушу сыяктуу. кыска аралыкта кызмат жайгаштырылган топтун мүчөлөрүнүн жумуш. ары кызматкерлери команда бири-бирине, төмөнкү биримдиги карап отур.
• жалпы иш-чараларды жана жамааттык чечимдерди үндө.
• конкреттүү жеткен максаттарын топтун алдына салып, чыр-чатактарды алдын алуу.
• жигердүү катышкан кызматкерлерди кубаттоого жана өтө дымактуу камтыйт.
• Кенгуру менен кызматташуу жана өз ара жардам көрсөтүү боюнча жамааттык маанайда.