Өндүрүштүк эсеп - Өндүрүштүк эсептин негиздери болуп саналат ...

Экономикалык теориядагы наркы бухгалтердик эсепке алуу системасы абдан билүү кыйын бири болуп эсептелет. Бул категория тарыхый мүнөзгө өтүп жатат. өзүн-өзү каржылоого негиздери тарабынан аныкталган наркынын мыйзам. Биз толугу менен бул категорияга карап көрөлү.

Жалпы мүнөздөмөсү

Өндүрүштүк эсеп - бул коомдук жана экономикалык проблемаларды чечүүдө колдонулган куралдар комплексиндеги аргалардын бири болуп саналат. Ыйса аларга шайкеш наркы категорияларына жана көрсөткүчтөрдү колдонуу сунуш кылат. Өзүн-өзү каржылоо - ортосундагы карама-каршылыктарды жоюу ыкмасы пайдалануу наркынын жана коомдук багыттагы рынок моделин иштеп шартында жүк баасы.

өнүгүү өзгөчөлүктөрү

наркы эсепке киргизүү 1922-жылы башталган Башында бул соода деп аталат. пландаштыруу бекемдөө катары элементтер экономикалык башкаруу болуп калды. ишкана чейин бюджеттин эсебинен каржыланат. Каражаттар буюмдарын өндүрүү үчүн иш жүзүндө тарткан чыгымдарынын жалпы ылайык бөлүнгөн. Бул каржылоо менен өндүрүмдүүлүгүн дээрлик көбөйгөн. өзүн-өзү каржылоого киргизүү, анын өсүшү үчүн экономикалык стимул түзүүгө багытталган. Мындан тышкары, жыйымдардын эсебинен каржы, адам жана камсыз материалдык ресурстарды.

ишке ашыруу өзгөчөлүгү

коммунистик тажрыйба каржылоо системасына көчүп бир нече аракеттери болгон. Бирок, алардын баары ишке ашкан жок. Мунун себептери көп болгон. Алардын негизги катары атаандаштыктын жоктугу жактап, экономикалык агенттердин атаандаштык - сатуучулар, менчик ээлери, керектөөчүлөр. рыноктук шарттарга, чыгымдарды эсепке алуу боюнча - бизнести өнүктүрүү үчүн зарыл шарт болуп эсептелет. Ал абдан маанилүү экономикалык аспаптардын бири болуп калды.

өзүн-өзү каржылоого өтөт

негизинде каржылоо курулуш Organization:

1. Чыгымдарды калыбына келтирүү жана кирешелъълъгъ. Өндүрүштүк эсеп - өндүрүштүк чыгымдардын жана кирешелердин бардык нормалдуу иштеп жаткан уюмдар ордун толтуруп бере турган курал. Ар бир компания пайда жетиштүү чыгымдар жана эркин капиталдын калыптанышын жабуу үчүн керек.
2. Экономикалык жана уюштуруучулук көз карандысыздыгы. Ар бир компания, мүлкүн тескөөгө, өндүрүштү пландоо, өнүмдөрдү сатуу үчүн өз каалоосу боюнча мүмкүнчүлүк берген жумушчуларды ишке алат. наркы бухгалтердик Бардык ишканалардын банктык эсеп бар, насыя алуу. отчеттук уюмдар, алардын баланс бар.
3. Жоопкерчилик. уюм жана анын кызматкерлери милдеттенмелерин аткара албай калган учурда, ресурстарды сарамжалсыз пайдаланууга, жана алардын ишинин учурунда пайда болгон башка иш-аракеттерге жооптуу болуп саналат. компаниясы жүк сапаты төмөндөп, максаттарын ишке жок болсо, анда жана жөнөкөй, нике болушу мүмкүн, анын киреше кыскартылат. Бул чындык кардарлар, керектөөчүлөрдүн, жабдып туруучулардын жана кредиторлор менен мамилелерге таасирин тийгизет. кечигүү төлөө, жеткирүү, бюджетке төлөмдөрдү баштоо. Демек, жазалардын түрүндө бизнес үчүн терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн.
4. Материалдык кызыкчылык. Бардык иштеп жаткан чыгымдар компаниянын өз каражаттарынын эсебинен жабылган. Ошентип, жөндөмү төлөп жана чыгымдар киреше боюнча түздөн-түз көз каранды. Компания жакшы, туруктуу каржылык абалын иштейт. маанилүү кадрларды натыйжалуу пайдалануу. Бул киреше кызматкерлери үчүн материалдык сыйлоо милдетин аткаруучу, колдоо каражаттарынан түзүлгөн жаткандыгы менен байланыштуу.
5. алардын чөнтөк китепчесине Control. Бул принцип компаниясынын жыйынтыгы боюнча кошкон салымы көз каранды болушу керек, ошондой эле башка себептерден улам (баанын же акча рынок сегменти бар) алыс эмес дегенди билдирет. каржылоо капиталдык салымдарды жүзөгө ашырылат, ага ылайык, тартипти мындай контролго маанилүү. өндүрүүгө салым менен, банктык эмес каржылык мекемелер жакшы ресурстарды тартуу жана натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн өбөлгө түзөт.

жыйынтыктары

Жогоруда көрсөтүлгөн жоболорго да көрүнүп тургандай, базар моделине негизи толугу менен ал өзүн-өзү көрсөтөт. мезгил ичинде жылдык негизи. жетишилген жыйынтыктарды талдоо, анын жыйынтыгы боюнча. ал бизнести өнүктүрүү күчтүү жана алсыз жактарын аныктайт учурунда түшүнүк кабыл алынган. кийинки мезгил үчүн милдет түзүлгөн жыйынтыгы боюнча.

моделдин өнүктүрүү

башкаруу бул ыкма менен бир кызматкерге жалпы ишкана менен бирге, жогоруда айтылган негизинде өткөрүп берүү жөнүндө суроо туулат. Бул, атап айтканда, ички моделин түзүү, курал катары кызмат кылуу иш өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу. базар шарттарында уюмдун натыйжалуулугу бардык бөлүмдөрүнүн так жана уюшкан кызматташтык, топтордун жана айрым кызматкерлеринин жогорку көрсөткүчтөрүнө жетишүү менен гана мүмкүн болот. Тажрыйба көрсөткөндөй, башкаруу өзүн-өзү каржылоо ыкмасы катары илгерилетүү жана чыгымдар менен жыйынтыктарды салыштыруу боюнча баштапкы жардамдын Негизинен, түздөн-түз жана ачык кызматкерлерди чакырат жана иштин жыйынтыгы үчүн алардын жоопкерчилигин жогорулатат. Бул кайсы бир кызматкерге моделдин болжолдуу талап кылат. Башка сөз менен айтканда, максаттуу жана маалымдама өзүн-өзү колдоо ички мамилелерине которулат.

Негизги милдеттери

Ички наркы отчеттук каржылоо семинарларды, өндүрүш бөлүктөрүн, кызматтарды, башкармалыкты жана экономикалык мамилелерге катышкан башка бөлүктөрүн камтыйт. Бул камдарды натыйжалуу пайдалануу үчүн зарыл болгон жана бүтүндөй коомдун ишине жакшы натыйжаларга жетишүү. ички наркы бухгалтердик эсептин негизги милдеттери болуп төмөнкүлөр саналат:

1. жетишилген аткаруу үчүн жоопкерчиликти бир учурда коюу менен айрым бөлүмдөрүнүн ыкчам жана экономикалык көз карандысыздыгын күчөтүү.
2. Жамааттык иш-аракеттер натыйжалуу макулдашуу.
3. жыйынтыгы боюнча пайыздык жактарга жана кызматкерлерди жогорулатуу.
4. кызматкерлердин жана ишкананын менчик ээлеринин ортосундагы өз ара механизми мүлкүн калыптандыруу.
5. эмгек акы системасын өркүндөтүү. Бул учурда, баа берүүнүн негизинде эмгек рыногунда акыркы натыйжасы болуп калат.
6. Жакшыртуу өндүрүш маданиятын, иштөө шарттарын жана жашоо кызматкерлерин, коомдук коргоого күч-кубат берет.
7. топ коомдук жана эмгек ишмердүүлүгүн жогорулатуу.

Ички наркы отчеттук ишкананы башкаруу жалпы системасынын ажыралгыс бөлүгү болуп саналат. Бул жоопкерчилик бирдиги алдынчалыгын жана борборлоштурулган пландаштырылган башкаруу, кирешелүүлүгү жана кайтарып айкалыштыруу жана ар бир кызматкердин жана бүтүндөй топтун кызыкчылыктарын биримдигинин кызыгуу менен түзүлөт.