Ишкердик, Эксперт суроолору
Бөлүштүрүү - натыйжалуу механизми болуп саналат
иш-чараларынын жүрүшүндө белгилүү бир өнүмдү өндүргөн кандайдыр бир компания, эртеби же кечпи Бөлүштүрүүчү түйүндөрдү түзүү же иштеп чыгуу зарылдыгына туш болот. аларды мүмкүн болушунча натыйжалуу иштеши үчүн, бул алардын ишинин компетенттүү уюм ¼зг¼ч¼ к¼¾³л бурушуна маанилүү.
Бөлүштүрүү - төмөнкү себептер менен өндүрүүчүлөр үчүн жагымдуу механизмдин бир түрү:
- мүмкүн болуучу. Каалагандай бөлүштүрүүчү тармак гана жакшы эмес калыптандырууга багытталган улуу сатуу мүмкүнчүлүктөрүн соода ишканалардын жүрүшүндө келип, бар, бирок ошондой эле керектөөчү буюм менен натыйжалуу мамиле. өндүрүүчүсү өз тармагын уюштурууга аракет жасаса, анда ал атаандаштыктын жогорку дуушар болмок.
- кызматы. Анын үстүнө, маркетинг компаниялары керектөө түздөн-түз анын муктаждыктарына жана каалоолоруна ылайык ылайыкташтырылат жогорку сапаттагы кызматын сунуш кыла алат.
- материалдык жана техникалык жактан камсыздоо. тамак-аш азыктарын, бөлүштүрүү Бирок, башка буюмдары болуп, кардарлар үчүн логистика ылдамдыгын жана ийкемдүүлүктү талап кылат. Бул укук өлчөмүндө эле-жылы-мезгили менен камсыз кылат, ошондуктан, кампаларда ыкчам запастарын түзүү мүмкүнчүлүгү бар.
- география. Бөлүштүрүүчү тармактарды тез берүүлөрдүн аймакты узартуу үчүн жана аны рынок региондорун кирүүгө.
- Жана башкалар.
Бөлүштүрүү - бир гана уюштуруу боюнча комплекстүү мамиле кылуу аркылуу болот натыйжалуу механизм маркетингдик иш. Ал ар дайым төмөнкү багыттар боюнча жакшыртууга тийиш:
- пландаштыруу (стратегиялык);
- өнөктөштөр менен мамилелери;
- бааларды түзүү;
- материалдык жана техникалык жактан камсыздоо;
- жана, албетте, башкаруу.
Ар бир жөнөтүүчүгө өз алдынча бөлүштүрүү иштей турган беттеги тандоо керек. Ар бир схемасы да артыкчылыктар да, кемчиликтер да бар, анткени, бул абдан маанилүү. Бир гана өз мүмкүнчүлүктөрү, келечектеги пайдалары жана тандалган тармактык пландаштыруу милдеттерге ылайык реалдуу баа берүү натыйжалуу уюштурууга жардам берет маркетингдик саясат уюмдун.
Similar articles
Trending Now