Италиялык уруп эмнени билдирет?

таштоо бар, алардын арасында ар кандай иш-чараларды өткөрүү, жумушчулар бир топ нааразылык көпчүлүк дүйнө жүзү боюнча бардык иш-аракеттер ар кайсы тармактарда колдонушкан. Иш берүүчү, ал эми кызматкерлерди жазалоо үчүн кандайдыр бир жол менен эч кандай себеп жок Италиянын версия анын окшоштору көпчүлүк кыйла айырмаланып турат. Бул анын артыкчылыгы болуп саналат, бирок, жарым-жартылай жана жагымдуу башкаруунун жоктугу кызматкерлердин талаптарын четке. иш таштоону натыйжалуулугу кызматкерлеринин мамилесине жараша өзгөрүп турат, алардын иш-милдеттерин жана проблеманын олуттуулугуна. талкууланып жаткан дагы татаал маселе жана кызматкерлердин көбүрөөк мүмкүнчүлүк болуп, бир оң натыйжасы жөнүндө ошончолук жогору болот.

Италиянын "айыбы деген эмне?

Бул түшүнүк боюнча тескерисинче, өз милдеттерин аткаруудан баш тартууга караганда, ушунчалык кылдаттык менен, аларды ишке ашыруу башталат, адамдар менен түзмө-түз ошол иш натыйжалуулугу төмөндөйт митинг болуп саналат. Бул башка курбу негизги айырма. Кадимки учурда эле иш берүүчү баш ийбес кол таасир белгилүү бир чараларды колдонууга мүмкүндүк берет иштеп, токтоп калат. Бирок мындай иш-аракеттери үчүн расмий себептер менен Италиянын Variant менен нускасы жок эмес. Бул кызматка же тийиштүү кызматкеринин бардык иш-чараларды баалоо турган расмий көрсөтмөлөрдү түзүүнүн мүмкүн эместиги жөнүндө негизделген. Адатта, ал абдан көп жумушчулар ар бир пункт менен кыйкым таап берет көрүү көрсөтүлөт. Иш кылган, бирок көп штаттык режимде эле жай жана натыйжалуу эмес, болот.

биринчи өтүнмө

мөөнөткө биринчи жолу "италиялык иш таштоо", 1904-жылы пайда болгон. Бул башкаруу менен абдан нааразы болгон темир жол компаниялары кызматкерлерин киргизилген, бирок, жөн гана иштебей калышы мүмкүн эмес эле. Тескерисинче, алар абдан кылдаттык менен адаштыра көрбө аларга бир кадам өз милдеттерин аткара башташты. идеясы мындай мамиле иштин натыйжалуулугун жогорулатат керек, бирок ал, чынында, көп жай боло баштады. Көптөгөн Жанакорган жокко чыгарылган, жана компания абдан чоң жоготууга учурады. башка булактардын маалыматына ылайык, биринчи жолу бир нерсе Италияда болгон окуялардан да, бирок темир жол менен, учкучтардын. негизи ошол бойдон калат. An кызыктуу өзгөчөлүгү, кээ бир учурларда, мыйзам жана ченемдик документтерди катты ага карама-каршы келбеген көрсөтмөлөрдү жумушчулар өз ишин жүзөгө ашыруу, ошондой эле атайын кызматкер жөнүндө регламент менен иштеп чыгуу талап кылынат турган, кереги жок, башкача айтканда, ал эми иш жүзүндө бир топ жол басат.

Санкт-Петербург портуна окуялар

Россияда, бул сыяктуу биринчи жолу 1907 тегерегинде болду дегенде, бул жылы так термин биринчи жолу ачылган бул гезитинде айтылгандай болот. Ушул күнгө чейин, бул митинг үзгүлтүксүз дүйнө жүзү боюнча жүргүзүлүүдө. 2015-жылы Санкт-Петербургда дагы бир италиялык иш таштоо болду. Порту, өз милдеттерин так жүзөгө ашырылат да, анын кызматкерлери, иштеп жаткан эмгек келишимдери каршы нааразылык болчу, иш жүзүндө шал оорусу менен. абдан узак убакыт болуп саналат жана өтө натыйжасыз болуп саналат. жоготуулар көп болду. Компания биринчи компромиссти табууга аракет кылган, бирок ар дайым иштеп эпке келүү "каалоосу жоктугу менен согушканы чыкты. Акыр-аягы, жагдай чечилет. Чоо-жайы айтылган жок, бирок эки тарап алдын ала турган так шарттарды жетиштик күмөн.

Орусия Дарыгерлер

Дагы бир окшош окуя, бир аз болсо да, биздин борбор түшүнгөн. Moscow, ошол эле 2015-жылы чыгып, Италиянын иш таштоо, атап айтканда, бир ооруканада эмгек шартына байланыштуу көйгөй катары кыйналса сезген эмес. Ооба, бардык дарыгерлер нааразылык кошулган эмес. Бирок жагдай резонансы дарыгерлер каалаган абдан күчтүү болуп кетти. Ал катуу бардык нускамалар, стандарттарга жана талаптарга карманат дарыгер менен кандай иш-аракет кылары элестетүү кыйын. Чынында, алар негизинен таптакыр башка эле чечмеленет жалпы санын жана эске алганда, бул кызмат медициналык мекеменин ичинде дээрлик токтоду калыштуу эмес.

Мамлекеттик думасы митингдер

2012-жылы Италиянын дарыгерлердин иш таштоо, бул өлкөнүн чечим кабыл алуу органдарына болгон учурда дагы. Ошентип, "Адилет Орусия" депутаттары ушундай нааразылык тандалган жыйынтыгы менен мыйзам аларга ылайык эмес, кароо үчүн убакытты узартуу аракет кылышкан. Мен Монотондуу аны айтып жатам окуп жана өтө көп убакыт аныктайт, алардын ар бири боюнча өзгөртүүлөрдү жана толуктоолорду киргизүү жүздөгөн, карап. Ал бул элементтердин 1000 жакын деп пландалган, бирок келген жок ийгилиги менен гана 357 болду. жетүү үчүн чыкты бир гана нерсе - убакыт кошумча бир нече саатты жетет. Добуштарды көнүп маселе санын кыйналган "Бирдиктүү Россия", стратегиясы.

Жапон түрү

Италиялык таштоо башка өлкөлөргө түздөн-түз окшоштугу бар болот. бул жагынан мыкты үлгү кызматкерлери көп учурда ушундай митингдерди уюштурууга Япония, болот. Бирок, мамлекеттин калктын менталитетин эске алуу менен жер бир аз кызыктай болгон талап кылынат. Ал кызматкерлеринин талабына кулак жок болсо, жөн эле түшүнүксүз орус адам биринчи айырмасы, туура бир айдан кийин иш берүүчүгө эскерткен, алар кыйратам. Ал тек гана алар, көрсөтмөлөрдү так сактоо тышкары, бир эле учурда митинг болот каршы иш жүзүндө көрсөтүп, анын бир түрдүү белгилерди жана энбелгилерди көркүнө деп айтылат.

италиялык айдоочулар

Апеннин жарым аралынын бардык нааразылык бул стили менен пайда жок. Мунун түздөн-түз мисал катуу стили болуп өттү италиялык айдоочулар "иш таштоо болуп саналат. Алар жөн эле узак мөөнөткө өлкөнү капыскы, бардык негизги магистралдарды бөгөттөлгөн. дүкөндөрдө, ал тургай, узак убакыт бою болгон эмес буюмдардын жетишсиздиги бар эле. мамлекеттик чыгымдары укмуш болду. Акыр-аягы айдоочулар талаптары аткарылбаса берилди. Биз бардык себептерди талдап, биз италиялык стили митинг сейрек каалаган натыйжага алып келет деп жыйынтык чыгарууга болот. Көпчүлүк учурда, бул жөн гана коомдук пикирди тартат жана кыйыр жол жок дегенде жарым-жартылай кызматкерлери талаптарына ылайык келет. Мындай нааразылык сейрек чынында эле олуттуу себептер болушу.

Италиялык сокку менен кантип күрөшүүгө болот?

Мындай нерсе пайда болгондо, дароо эле суроо ал демонстранттардын суроо-талаптарын мүмкүн эмес болсо, эмне кылуу керек, пайда болгон. бир нече негизги жолдорун аныктоо. Биринчи иш таштоону чындыкты көрмөксөн негизделген. Компания негизги киреше же эмес, натыйжалуулугун төмөндөтүшү болсо, жөн гана жетишилген кандай таасир иштебейт. Бул эч кандай киреше алып келбесе, алардын көбү мамлекеттик мекемелерге карата да ушуну айтууга болот. Дагы бир жол - бул мүмкүнчүлүгүн алдын ала жана компанияны таасир этпейт, анын түзмө-түз аткарылган мындай нускамаларды, белгиленсин. Бул дээрлик мүмкүн эмес. Үчүнчү ыкма - кызматкерлеринин басым. Бул бир гана коркунучтуу, чынында нааразылык катуулатууну, ошондой эле, бирок көп учурларда мыйзамсыз алып келиши мүмкүн эмес. оъой параметр - кызматкерлерге угуп, чындыгында эмне үчүн мүмкүн болушунча, талаптарды түшүндүрүп берүү. Ошондуктан бул жагдайды тез арада мүмкүнчүлүктөр бар болот эле жакшыртуу, ошондой эле убада. Адатта бул жетиштүү болот, бирок биз убадалар эртеби-кечпи аткарууга бар экенин унутпашыбыз керек.

натыйжалары

Италиялык таштоо нааразылык толугу менен мыйзамдуу ыкмалар айтылат. Бул иш берүүчү кызматкерлердин же жазалоо зыян кайрылууга жол бербейт. Ал мындай күчтүү жана алсыз жагы. кызматкерлеринин бул иш таштоо менен дагы жумушка барышым керек, жана толугу менен өз милдеттерин жүзөгө ашырат. Бул жумуш чындап талаптарын угуп алып келет, бул таасир, жетүү үчүн дайыма эле мүмкүн боло бербейт. Негизи, мындай митинг, адатта, компаниянын жана анын иштешине толук тарынын ортосундагы орточо чечим болуп саналат. Бул олуттуу суроолор ушундай жол менен чечүү мүмкүн эмес, ал эми чакан көйгөйлөрүнө буруу абдан реалдуу эмес экендигин белгилейт.