Лидерлик сапаттар

Лидерлик сапаттары эки негизги топко бөлүүгө болот: жеке жана бизнес. Ал эми жана башка өтө маанилүү болуп саналат жана ишкананын ийгиликке таасир этет. Бизнес жана шыгы менен эмне гана мүмкүнчүлүгүн эмес, таандык болот, ал эми ошондой эле кесиптик компетенттүүлүгүн тизгин адам. Жеке сапаттары менеджер - өзгөчөлүктөрүн кенен спектрин камтыган түшүнүк. Бул жерде жана моралдык жагы жана Психикалык ден-соолук жана көз караш.

башына мүнөзү өтө маанилүү аспектилеринин бири лидерлик туюмдары бар болуп саналат. Бүгүн, лидерлик өтө баалуу жеке капитал болуп саналат. Бул лидерлик башчысы эмес, анын абалы, бүтүндөй команданын зор таасир бар. Бүгүнкү күндө жетекчилери көп, бирок алардын бири да кайсы бир абройлуу лидер мүмкүн болот. Бизнес ээлери, жетекчилери ушундай жөндөм бар улуу кулак салып, тандоо. лидерлик сапаттар негизин шыктануусу болуп саналат. Анын жардамы менен, менеджер төмөн турган жеке мисал берүүгө болот.

энтузиазм менен кылган иш, өз милдеттерин аткарууда караганда көбүрөөк ийгиликке алып келиши мүмкүн. команда рухтун түзүү жөнүндө күчтүү таасири лидери. Бир команда рух командасы жакшы түшүнө баштады алып келүүдө Компаниянын миссиясын жана анын ой-ниети. мисалы, өзүн-өзү ишеним жана оптимизм сыяктуу сапаттар, команда келечекте көрүнүштү кире баштайт да өбөлгө түзөт. Dull башчысы кызматкерлеринин маанайын көтөрүү үчүн күмөн.

Албетте, лидерлери гана кээ бир жеке сапаттары менен шартталган эмес. Бирок, алар максаттуу буйругун алып келиши мүмкүн окугандар азыркы лидери, көзөмөл кылып турушат. Лидерлик сапаттары ориентир баш ийет. башы да жок болсо, маданияттуу адам төмөнкү адеп-ахлак нормаларына жана анын кызматкерлери жогорку сапатта эмес. Бул кокустан болот. Эле билимдүү жана татаал адамдар Канада жана Misanthrope көзөмөлү астында иштей албайт. Алар кызматчылар дайыма жогорку бийликке келет деп айта турган эч нерсеси жок.

Башчысы бүгүн компания бир нече коомдук ролдорду аткарып жатат. Биринчиден, баш ийүүчү үчүн үлгү болуп саналат. Катары бир лидер команданын башка мүчөлөрү багытталган кимге жана Instigator. менеджер өнөктөштөр менен ийгиликтүү байланыш куруу үчүн дипломатиялык билүү зарыл. дипломатиялык касиеттери болбосо жетекчиси жок. чыр-чатактарды чечүү жана компромисске келүүгө жөндөмдүү болуп лидерликтин сыяктуу сапаттар, бул мамилелерди түзүү үчүн өтө маанилүү болуп саналат.

Башкы бөлүгү жана педагог болушу керек. Бул команда үчүн белгиленген, анын адеп-ахлактык жана этикалык сапат эталону болгон. Бир гана адамдын өнүгүү жогору менен чыныгы лидери бутага компанияны алып келиши мүмкүн. Сапаттуу менеджер менен адамдар үчүн азыркы коомдун бардык талаптарга жооп бериши керек , жигердүү жашоо. Бул талаптарды чектери иш бүтпөйт. Ал адамдын жеке жуурулушат. Ошондуктан лидери жашоо бир стандарт poddezhival абдан маанилүү болуп саналат. Мисалы, бүгүнкү күндө көп жашоонун сергек мүнөзүн баалады. Көпчүлүк менеджерлер ага бек карман.

Туруктуу өзүн-өзү өркүндөтүү, өз алдынча билим алуу жана өнүгүү умтулуу да, башына маанилүү мүнөздөмөлөрдүн бири болуп саналат. компаниялар, адатта, үч жетекчилери бар. Бул төмөнкү, ортоңку жана жогорку болуп саналат. м нк де гээлдеги менеджерлердин жетекчилери жогорку курамы жетекчиликке алышат. үч бөлүмдөрүнүн милдеттери Бирок, бир-бирине окшош эмес, ар кандай болот. анын кол алдындагыларды жооптуу жетекчилери жана ага жүктөлгөн миссиянын ар бир. Ошондуктан, кайсы бир денгээлде сапаты менеджер, айрыкча, жеке, бирдей.