Лидерлик деген эмне? заманбап жана салттык лидерлик түшүнүгү

Бул күн, ар бир ийгиликтүү жана кадыр-барктуу адам болууга аракет кылып жатат. Бул үчүн, сен да башкалар тарабынан белгилүү бир талаптарга жооп бериши керек. буйрук колго түзүү адамдарга кантип жетишишүүдө? лидерлик түшүнүгү өтө ар түрдүү жана өзүнчө талкуу татыктуу. аларга ушул макалада талкууланат.

лидерлик түшүнүгү

Лидерлик бул орток бир максатты ишке ашыруу үчүн элдин жалпы аракеттерин жетектеп, ар бир адам белгилүү бир таасирин жана жеке адамдардын ар түрдүү топтогу кылууга жөндөмдүүлүгү. карашы боюнча коомдук-психологиялык көз караш боюнча, бул топтун башка мүчөлөрүнүн жүрүм-барктуу адамдардын таасири негизинде толугу менен табигый көрүнүш. ошол эле учурда таасири астында сезимдер, маанайлар кандай айырмасы адамдын иш-аракеттери катары түшүнүлөт, ал эми башка адамдын иш-аракеттери. жетекчиликти ишке ашыруу үчүн бир нече жолдору бар. Лидерлик түшүнүгү Ушундай идеяларды, ишенимдүү далилдерди келтирип, сунуш, жазуу жана оозеки сөз, мажбурлоо, жеке бийлик, жан өтөрү, жеке мисалы аркылуу көрсөтө алабыз деп божомолдоого болот.

Ким лидер болот

белгилүү бир топтун бир бөлүгү болушу кимдир бирөөнүн жетекчилигине болжолдойт. лидерлик түшүнүгү теориялар ар негизделген. топту жетектөө үчүн адам үчүн зарыл болгон кандай болот? лидери - Элди бириктирип, бир максатка жетүү үчүн, аларды багыттай турган бир адам бар эле. Андан тышкары, "Лидер", "ой-ниети" деген түшүнүк бири-биринен бөлүнгүс. Бирок, белгилүү бир тапшырманы коюуга жана системалуу гана аны ишке ашыруу жол башчы болуу дегенди билдирбейт. Ар бир лидер ажырагыс сапаты жолдоочулары болуп саналат. кандайдыр бир лидер негизги милдети адамдар, алардын артынан барып, белгиленген максаттарга алкагында конкреттүү маселелерди чечүүгө салым кошо турган бир системанын зарыл болгон өз ара кызматчылары уюштуруу алуу жөндөмдүүлүгү. Башка сөз менен айтканда, жетекчиси башка адамдардын жүрүм-турумун жөнгө салган бир бөлүгү болуп саналат. Чыныгы лидер гана бул топто тарына жана күтүлгөн жүрүүчү өзгөчөлүктөрү болгон адам болушу мүмкүн. Ошондуктан, "Transplanting" бири-бирине бирикменин жетекчиси, ошондой эле, анын үстүнө дайындоо - орунсуз жана натыйжасыз алган.

жетекчилиги түрлөрү

Лидерлик деген түшүнүк коомдо эл үч негизги себептер менен чогуу келген деп ырасташат. Эреже катары, алар, жан колдоо зарыл маалыматтарды билүү жана ишкердик мамилелерди түзүүгө умтулууну жетекчиликке алынат. Ошентип, уюмдун жетекчилиги жан, маалыматтык жана бизнес: үч бөлүктөн турат. убагында жөндөмдүү адам буйрук элди чакырып жана жалпы максатына эске салып - бир "колу команда". Мындай адам бизнес лидер деп атоого болот. ал улуу иштерди, ал бизнести уюштуруу жана зарыл болгон байланыштарды жана ишкердик мамилелерди түзүүгө чейин кантип сактап турууну билет +. зор билимге ээ болгон адам жана башка туура маалыматты жеткирүү үчүн - бир "мээ командасы". Бул маалыматты лидер деп атоого болот. Бири-бирибизге боор жана "жилет арызданат" боюнча байланышууга болот, - "тобунан жүрөгү." Мындай адам жан лидер болуп саналат. Жогорудагы үч түрүнүн тышкары төртүнчү басымдуу түрдү пайда. Бул - дүйнөлүк лидер. Мындай адам үч компонентти камтыган, бирок жетекчилиги бул түрү өтө сейрек кездешет.

түшүнүктөрдүн ар түрдүүлүк

башка үч негизги багыттарга бир адамдардын башкаруусу көйгөйлөрдү изилдөө менен айырмаланып болот: салттуу, жагдайлык жана жаңы. Тарыхта алгачкы жетекчиликтин салттуу түшүнүктөр болуп саналат. Элди уюштуруп, аларга ылайык гана уникалдуу сапаттарга ээ өзгөчө адам болушу мүмкүн. Бул теориянын Белгилүү жактоочулары - Edwin Gizella, Warren Bennis жана Valf Stogdill.

Азыркы дүйнөдө жетекчилигинин негизги түшүнүктөр салттуу негизделген. Алардын бири - кырдаалдык теориясы. Its адам тиешелүү жагдайларды гана алып мүмкүнчүлүгүн таба алат деп эсептеген Frank Алдым, сунуш кылды. аларды жол башчынын жеке сапаттарына көз каранды башкаруу иштин натыйжасы маселени изилдөө үчүн жагдайлык жана салттуу мамиле үчүн жалпы болуп саналат.

Кийинчерээк, жаңы жетекчилик түшүнүктөр түзүлгөн. Бул Аныктооч (аналитик) теориясы, күчтүү жана ийкемдүү (өкүлдөр) жетекчилик кирет. Алардын баары бир топ акылдуу жана бар укугу бар, бирок толугу менен изилденген көрүнүштү чагылдырбайт. Бул маселе ушул күнгө чейин чечилбеген бойдон турат. Лидерликтин негизги түшүнүктөрү төмөндө баяндалган болот.

салттуу теориясы

Жогоруда да айтылгандай, алар сырткы жана жеке негизделген лидерлеринин сапаттары, бирок убакыттын өтүшү менен четке кагылган. Алардын кээ бирлери:

- физикалык сапаттарга түшүнүгү алгачкы жолу бир банкрот деп таанылган. Себеби, мамлекет башчысы ар дайым жогорку өсүү, жогорку салмагы жана эмгекчилдигине байланыштуу физикалык күч менен мүнөздөлөт эмес. Тескерисинче, анын көрүнүшү окугандар болушу мүмкүн.

- акыл түшүнүгү сапаттары жөнүндө оозеки жана баа сапаттарынын негизинде. Бул сапаттар болушу башкаруу ийгилик камсыз болот деп болжолдонот. Ошентсе да, ар бир адам эмес, билимдүү, тарбиялуу жана пайдалуу адам адамдарды алып келиши мүмкүн.

behaviorist мамиле

жетекчиликтин салттуу түшүнүк эки Жогоруда айтылган теориялар менен эле чектелбейт. лидерлик сапаттарды түшүнүгү, ошондой эле аларга тиешелүү. Ар бир лидер психологиялык кулк-мүнөзүн белгилүү бир топтомун болушу керек негизделген. Ал өзүн-өзү ишеним, ийкемдүүлүгүн жана курч акыл, күчтүү эркин, компетенттүүлүгүн, уюштуруучулук жөндөмдүүлүгү, адам баласынын табиятын жакшы билимге ээ болушу керек. Америкалык коюшубуз E. Bogadusom лидер сапаттарын саналып ээ болушу зарыл: күч, акыл, башчы, алдын ала билүүнү, тамашакөй сезимин, сылыктыкты, күчтүү мүнөзү. "Лидерлик боюнча колдонмо" аттуу америкалык R. Stogdill түзүмүн белгилейт сапаттарын, топ башында анын кол алдындагыларды иши, максаттары жана өзгөчөлүктөрү менен байланыштуу болушу керек. Бирок, реалдуу топтордун изилдөө алар ушул сапаттарга ээ эмес, бир адамды алып келиши мүмкүн экендигин көрсөттү. Адам теориялык жактан жөндөмдүү жетекчилиги, кээде уюмда өтө жупуну орунду ээлейт.

жагдай

кырдаалдык лидерлик түшүнүгү проблеманын изилдөө салттуу мамиленин негизинде пайда болгон. Алар бир топ келиши үчүн сунуш гана кырдаалды атайын токтом адамдарды багыт бере алат бир адам болушу мүмкүн. Ал тиешелүү көндүмдөр, мүнөздөмөлөрдү, сапаттары, билимге жана тажрыйбага ээ болууга тийиш. коомчулукта жетекчилиги бир адамдын башка түрткү берет, ошондуктан, силер башка сапаттарын керек ар кандай маселелерди чечүү үчүн. бизнестин ж.б.у.с. - Бизнес лидери маалымат жактан өзгөртө аласыз. E. Hartley кырдаалдык жетекчилиги мүнөздүү кээ бир мыйзам ченемдүүлүктөрүн ачып:

1. бир адам ошол эле жагдайда топту жетектеп, анда, албетте, ал дароо бир лидер болуу ыктымалдыгын жогорулатат.
2. бир адам өзүнүн көрсөткөн болсо, лидерлик сапаттарын жана калган ишенимин тапкан, анда кийин лидер болду жана анын жетекчи кызматтарда бекемдөө мүмкүн.
3. стереотиптердин негизинде топтордун элес. бир адам бир жагдай бир лидери боло элек болсо, анда ал дагы мындай катары көрбөй калышат.
4. жол башчы болушу үчүн, бул ички каалоо болушу керек.

саясий теория

Убакыттын өтүшү менен, жетекчиликтин бардык жаңы теориялар бар. Алардын бири марксизмди уюштуруучулардын түртүп. Алар бул көрүнүш класстык карама-каршылыктар менен түшүндүрүүгө мүмкүн деп кооптонушат. Саясий лидердин алардын акыл-жылы - кызмат, көмөкчү ролу бир мааниде топ карата ойнойт бир таптын кызыкчылыгын чебер, ырааттуу жана акылдуу аткаруучунун. Марксисттик теоретиктердин тарых адамдар тарабынан түзүлгөн далилдөөгө аракеттенишкен, бирок алардын ниети коомдун жашоо-экономикалык компоненти негизделет. Ошентип, түшүнүк саясий жетекчилигинин коомдук топтордун иш менен тыгыз байланышта адамдын негизги ролду алган. лидер ар кандай тарыхый мезгилдерде ар кандай талаптарды болушу мүмкүн.

Freud теориясы

жетекчилиги заманбап түшүнүктөр ар түрдүү, кээде өтө татаал психологиялык негизинде жатат. Мисалы, Зигмунд Freud уникалдуу теориясын "жеке жана психологиялык сапаттарын". аналитик алар жаштык же балалык пайда ордун толтурууга аракет кылып жатышат, анткени кээ бир адамдар лидерликке умтулуп жаткандыгын айтат баасы комплекси. Ошентип, башка, мисалы, адамдын үстүнөн үстөмдүк абалы Криктин, Мания ашыкча жана башка психикалык бузуулардын кесепети болуп саналат этикага жолдорун көрсөтө алышат.

сырдуу харизма

абдан кызыктуу теориялар бири ишендирген жетекчилердин түшүнүгү болуп саналат. Ал кээ бир адамдар башка адамдарды башкаруу үчүн таланты көбүрөөк ээ экенин эске алсак. Деп которулган грек сөзү "харизманын" Кудайдын ырайымы, Кудайдан келген белек деп которулат From. Ошентип, жогорудан алдында өзгөчө сапаты, жөндөмү эл түрдө, мисалы, көрүнүктүү адам башкалардан жогору көтөрүлүп моюн сундуруу үчүн. ишендирген жетекчилердин түшүнүгү топтун башчысы, ал жеке кызыкчылыктарын жогору коюп жатат баалуулуктарды коомчулукка ачык-айкын өзү эмес экенин көрсөтүп турат. чексиз оодарса жана ишенимге негизделген башчысы менен болгон мамилеси. топтун иш-аракеттери, аралаш абройлуу лидер, лидери табиятты түздөн-түз көз каранды болот. Ансыз уюм дээрлик начар болуп калат.

Аныктооч менен жетекчилик

Бул түшүнүк лидери кол жүрүм-талдоо жана өзгөчө кырдаал болгон, алардын жообун алдын-ала билүүлөрү зарыл келип чыгат. бизнес лидери кадимки жүрүшүндө ар дайым кызматкерлердин жүрүм-себептери тууралуу суроого жооп издейт. аны издеп, үч компоненттен турат:

1. Инсандык.
2. өтө иш-аракет.
3. жагдайлар, ошондой эле уюштуруучулук чөйрө.

Ошентип, лидери кызматкерлеринин начар иштөөсүнө, кырдаалга жооп берүү укугу себептерин аныктоого аракет кылат. Лидерликтин бул модели башчысы жана катардагы кызматкерлердин ортосундагы туруктуу өз ара аракеттенүү болуп саналат. иретинде аларга баш ийген менен аныкталган аткаруу лидери, жакшыртуу боюнча иш-чаралардын натыйжалуулугу.

ийкемдүү мамиле

өкүлдөр лидери, алардын маалыматтуулугун жогорулатуу менен түрткү берүүгө аракет кылат. Бул кызматкерлердин билим берүү жогорулатышып, команданын ишеним сезимин туудурат, эл коомчулук менен жеке таламдарын айкалыштырууга мүмкүнчүлүк берет. Бул модель башкаруу тобу катышкан кол алдындагылардын жетекчилик болжолдойт. Алар сокур болуп иштөөгө баш ийип, ошондой эле тиешелүү түрдө, анын жүрүм-турумун баалоо издешкен жок. лидери ырааттуу бирдейлердин биринчиси болуп, жолдоочуларынын сый-урматына жана ишенимине ээ: ийкемдүү лидерликке түшүнүгү бир чыгармачыл мамилеге негизделген.

Илимпоздор Лидерлик деген эмне экени тууралуу суроого түрдүү жооп бар. Leadership түшүнүк көз карашы ар кандай көз караштардан бул кубулушту турат. Бул жагынан ал баарына кызыктуу жана пайдалуу болот негизги багыттарын карап.