кандайдыр бир кабыл алуу башкаруу чечими коркунуч менен коштолгон, ошондой эле кандайдыр бир долбоор жакшы да, терс да Сиздин компаниянын ишин таасир этиши мүмкүн. Ошондуктан, ар бир ишкер эскертүү өтө жогорку даражасы бар, аларды кабыл алууга тийишпиз. Ал эми долбоорлордун сынак - бул тобокелдиктерди минималдаштыруу жана, кыязы, ийгиликсиздик камсыз кылуу үчүн бир гана жолу болуп саналат.
Баштоо үчүн, ээси киреше күтүлгөндөн масштабын аныктоо үчүн керек. Андан кийин майда-чүйдөсүнө чейин талдап чыгуу керек салым тобокелчилигин да байланыштуу долбоорлорду сатып алуу жөндөмү акча, алардын түздөн-түз ишке ашыруу. Ошондой эле, табигый жана табигый, коомдук, саясий жана эстен чыгарбоо керек, экологиялык коркунучтар. Ар бир долбоор, анын ишке ашырылышына байланыштуу тобокелдиктин бир денгээлде, чечим таасир наркы менен мүнөздөлөт. Бул бир ишкананын жеке мүнөздөмөсү менен байланышкан мүмкүн болуучу чыгымдардын ордун салыштыруу үчүн да маанилүү болуп саналат. Ошондуктан бул ишке ашыруунун жүрүшүндө салымдардын долбоор өтүп керек ар бир этабына, иштеп чыгуу зарыл.
Биринчи этапта, Сиз ишкер катары өзүнүн чечим кабыл алуу үчүн техникалык негиздемесин даярдоо керек. Бул үчүн, рыноктук изилдөөлөрдү жүргүзүү жана бул долбоор түшкөн пайдалар жана чыгымдар жөнүндө убада мүмкүн көлөмүн түшүнүүгө жардам бере турган негизги маалыматты чогултабыз. жөнөкөйлөтүлгөн кийин каржылык модели даяр, ал жагынан оптималдуу иштеп баштайт убактысы жагдайларга жана арибин экономикалык натыйжалуулугун.
Кийинки этапта зарыл болгон документтердин иштеп чыгуу, анын ичинде баланс шарты, салымдар жана маалымат меморандумга, долбоордун негизги өзгөчөлүктөрүн сүрөттөйт, салым, алардын жардамы менен жана ага кызыга баштадым. акыркы оптималдуу тести ишке ашыруунун салымдарды көрсөтөт келишимдер менен дагы. Эми бул маалымат буга чейин эле маркетинг стратегиясы жөнүндө маалымат меморандум түзүлгөн бир бизнес-планды иштеп чыгуу баштоого убакыт жетти.
Анан да, акырында, долбоор кабыл алынган учурда, бул ишкананын ийгилигине көп көз каранды, себеби, тыгыз байкоо жүргүзүү жана анын аткарылышына контролдук кылуу болуп саналат. Эксперттер реалдуу баа берүү аркылуу экономикалык көрсөткүчтөрдүн системасын иштеп чыгуу керек салымдардын натыйжалуулугун салым жасаган. божомол көрсөткүчтөрү иш жүзүндө туура эмес болсо, аны убагында аныктоо, ал тургай, дагы деле келечекте жетишкен болот кошумча салымдар жардамы менен жөнгө салуу үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Ошондой эле алар, албетте, аны башкаруу жана маркетинг мүнөздөгү татаал маселелерди чечүүгө жардам берет тажрыйбалуу жана квалификациялуу адистердин колдоо консалтинг бардык этаптарында маанилүү болуп саналат.