МансапМансаптык башкаруу

Башкаруучу кесиптик жөндөмдүүлүктөрүн кандай болот?

Гезиттерге жетекчисинин жумуш жарнамасыз бир топ бар. Бирок, бул бурууга бүгүнкү күндө да тазалоочу деп аталат. Көпчүлүк адамдар сөздүн чыныгы маанисин түшүнүшпөйт. Жакында бир кадыр-барктуу жана табыш үчүн маянасы жакшы, туруктуу жумуш, мансаптык башкаруу ыктарына таандык болушу керек. Алардын көп. Биринчиден, жакшы менеджер командасын кантип башкаруу жана бизнес тажрыйбасы бар экенин да жакшы билет.

Ал бат эле эмгек талаш-тартыштарын чечүү ар кандай чыр-чатактарды чечүү. Тажрыйбалуу башкаруучу тез кабылдап, ар кандай булактардан алынган маалыматты зор иштете алат. Мындай адис чечимдерди кабыл алууга жана алардын иш-аракеттери үчүн жоопкерчиликти ала алат. Бул башка жогоруда бирин эмес, жөн гана кызматкери бар. Эмес, ар бир адам көрсөтө алабыз жөндөмдүүлүктөрүн менеджери. Көпчүлүк учурда, ар бир уюштуруучу жана башкаруучу жана өзүн-өзү ишеним жөндөмүнө ээ эмес, анткени. Ал тургай, катуу сатык кызмат ордуна талапкерлерди тандоо критерийлери. Бул адам, туруктуу болушу керек чыккандарды ашкерелөөгө + жөндөмдүү болушу.

сатык боюнча менеджер менен жөндөмдүүлүктөрүн көрсөтүү үчүн, компетенттүү психолог маанайы кандай булагы эмне, сатып алуучу этияттап, бирок ынандыргыдай өз өнүмдөрүн сунуш менен камсыз кылуу сыяктуу бир сатып чыгарары алат деп түшүнүү керек. өтө аз, бул милдеттерди аткаруу үчүн кантип билген адамдар. Алардын бирдиктери. Албетте, алар да, ал жакшы киреше алып келет, себеби, коомдун баалуу кызматкерлери болуп саналат.

Кесиптик башкаруу ыктарына, ошондой эле сатып алуучулар тарабынан терс мамиле менен жооп жана стресс-чыдамкай болууга жөндөмдүү көрүнгөн. Бул кырдаалды кылдат, баа берүү жана адам маанайда эмес экенин түшүнүү үчүн, чыр-чатактарды болтурбоо үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Кыскача айтканда, абдан катаал Ал тургай, жеке мамиле үчүн.

компаниянын жетекчилеринин, атүгүл тажрыйбалуу, негизделген чечимдерди кабыл алуу үчүн иштин бир эле түрүн эмес, жөндөмдүү көнүп көбү. Ошондой эле, алар баш тартуу мүмкүн эмес. кесиптик жөндөмдүүлүктөрүн кадрлар менеджери болсо акырын жумушчу катары көрүп жана сылыктык менен чыр-чатактар, жамандоолор, түшүнбөстүктөрдү качуу, ээлеген кызмат ордуна талапкер баш тартышы мүмкүн, ар бир жетекчи ишенишет. менеджер кесиптик сезимталдыгы, жыйынтык багыт болушу керек. Ал бул багытта ой керек, гүлдөп өнүгүүнүн жолуна түшүп, компанияга алып келет, бизнес-өнөктөштөр менен мамилелерди түзүүгө жана маанилүү иш-чараларды уюштурууга байкоо Юридикалык этика. кесиптик башкаруу ыктарына кардар жана сылыктык менен сүйлөшүп жатканда жылмайып, ар кандай кырдаалда жактан билүүнү камтыйт.

Бул калыштуу эмес , мисалы, ошол кызматкерлери ар бир иш берүүчү үчүн абдан баалуу болуп саналат. Менеджер сапаттуу иштелип чыгышы мүмкүн, бирок, убакыт жана чыдамдуулук керек. Жакшы жана тажрыйбасы, албетте. Ансыз эч кандай. Ошондуктан, ар бир адам мөөнөтүнөн мурда кызмат менен түбүндө башталат экенин унутпашыбыз керек. Ал эми өздөрүн далилдөөгө мүмкүнчүлүк сагынам маанилүү.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ky.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.