Ишкананын маркетингдик башкаруу.

Ошентип, саясий туруксуздук, күтүүсүз тышкы чөйрө, атаандаштык ээлеген өзгөртүүлөр жана: компаниянын маркетингдик башкаруу системасынын бир катар себептерге дуушар болот.

ишкананын маркетингдик башкаруу жетекчилик бир чоң бөлүгү болуп саналат. Бул эки негизги курамдык бөлүктөрдөн турат: пландаштыруу жана уюштуруу , маркетинг иш-чаралар. ишкананын маркетингдик башкаруу жараяны чөйрөсүн туруктуу жана бардык өзгөрүүлөрдү байкоо жатат, маркетинг системасынын иштешин жана маркетинг иш жүзүндөгү жана пландаштырылган натыйжаларга ортосундагы четтөөлөрдү аныктоо.

ишкананын маркетингдик башкаруу материалдык-техникалык, каржылык жана башка ресурстарын натыйжалуу пайдаланууну камсыз кылууга багытталган.

компаниясынын маркетинг башкаруу төрт этаптан турат.

Биринчи этап - түлүк рыногунда компаниянын үлүшүн коюп бүртүкчөлүү баштоо керек, рыноктун мүмкүнчүлүктөрүн, талдап чыгуу керек.

Экинчи этап - максаттуу рынокту тандоо керек. Бул ысым өзгөчө ишкана тобу рыноктун бардык сегменттеринде же бир катмары үчүн абдан пайдалуу болуп саналат. Жана анын иши, алар багытталган. максаттуу рынокту тандоо чейин, керектёё жана изилдөө үчүн зарыл болгон рыноктук Segmentation. Segmentation продукт жана маркетинг аракеттерине эле пикиринен менен мүнөздөлөт алуучулардын тобу, рыноктун бөлүмү деп аталат. Максаттуу базары тандоо жараяны деп аталган эмне менен аяктайт жүк жайгаштыруу. Бул имиджин идеалдуу продукт пайда болот, ошондой эле рынокто гана эмес, каалаган жерде, ошондой эле максаттуу керектөөчүлөрдүн акылында деп түшүнүлөт.

Үчүнчү этап - иштелип чыккан маркетинг-микс компаниясы жана мыкты максаттуу рыноктун муктаждыктарын канааттандыруу үчүн колдонулат тарабынан контролдонуучу параметрлерин жыйындысы. маркетинг-микс мындай бааланбаган, анын баасы, бөлүштүрүүгө, рынокко жылдыруу сыяктуу параметрлерди турат.

төртүнчү этабы - пландаштыруу жана контролдоо. Пландаштыруу белгиленген максаттарды, стратегияны коюлган жүрүшү жана аларды ишке ашыруу үчүн жол ачык. Бул тактикалык жана стратегиялык бөлүнөт. Control ашыруу пландарына баа берүү талап кылынат.

ишкананын маркетингдик башкаруу ар түрдүү маркетингдик кызматтар жагынан болуп жатат - бүткүл ажырагыс бөлүгүн уюштуруу структурасын ишкана кызматтардын жыйындысы ар кандай ишкана, ошондой эле гана эмес, туурасынан, алардын ортосундагы бар органикалык шилтемелер, ошондой эле тигинен, башкача айтканда, сүрөтчү башынан аягына чейин болот .

алда канча натыйжалуу маркетингдик башкаруу үчүн маанилүү маркетинг структура болуп саналат. Азыркы учурда, ал жалпы схемасын жок. Маркетинг бөлүмдөрү ар кандай негиздери бар.

Ошентип, компаниянын маркетинг системасы ар кандай себептер менен көп сандагы кабылат. Маркетинг максаттары ар дайым кардарга багытталган ишканалардын пайда (киреше) да кайрылып, айрым рыноктордо конкреттүү натыйжаларга жетишүү керек. ишкананын максаттарына багыты жана мүнөзү илимий-техникалык прогресстин тез темп менен таасир эткен болот, керектөө суроо-талаптын кескин өзгөрүүлөр, өндүрүштү татаалдыгы жана анын масштабы жана башка себептерден улам өсүшү. Бул маркетинг эмне үчүн түзүлүштөр жана ийилчээк жана ийкемдүү болуу үчүн керек болот. Бирок, бул алардын өзгөрүүсү жүрүшүндө уюмдун өз түрлөрүн өзгөртүүгө жөндөмдүү гана мүмкүн маркетинг стратегиясы.