Жумуш убактысынын талдоо: чекити, муктаждык жана практикалык аспектилери.

анын тарыхын, адамзат, анын ичинде жумуш убактысынын ресурстардын минималдуу зарыл болгон көлөмдө менен мындан дагы натыйжалуу иштөө кантип аракет бою. Көптөгөн кылымдар бою, биз мүмкүн болушунча натыйжалуу жасоого кантип бүт теориясын иштеп чыккан. Бардык бул теориялар, өзгөчө, кызматкерлер менен иш тиешелүү бөлүгүндө башкаруу бул илим, чагылдырылат. башкаруунун маанилүү ыкмаларынын бири жумуш убактысын пайдаланууну талдоо болуп саналат.

Бул ыкма башкаруунун биринчи мектептин өкүлдөрү тарабынан сунушталган - илимий мектеп деп аталган. Анын өкүлдөрү кызматкер иштери, чынында, бир эле түрү, анда кандайдыр бир жол менен аларды ишке ашыруунун натыйжалуу болот дегенди түшүндүрөт экенин билип, бир машинанын иштешине сыяктуу эле адамдын иштеген, ошол эле жол менен келди. Бул учурда, учурда пайдалануу талдоо zasekaniyu ар бир өндүрүштүк кадам үчүн зарыл болгон убакытка чейин кыскарган. Кийинчерээк курсор өндүрүү жардамы мырза Henry Ford менен да көп ийгиликке жеткен эмгек бөлүнүшү бул ыкманы колдонуу илимий негизделген пайда болду, ал шүгүр болуп саналат.

Бүгүн, пайдалануу талдоо жумуш убактысынын түзүү бир аз башкача тартиби. Биринчиден, сен эмес өндүрүш кандай өндүрүштүк өсүмдүктөрдүн жана эки жолу колдонууга талдоо мүмкүнчүлүгү бар, бул кызматкерлер, негизинен, иш менен алектенген кайда экенин аныктоо керек. Бул методдун ишкана логика ар кандай түрлөрү үчүн бир аз башкача болот божомолдоого болот, бирок, жалпысынан, ошол эле бойдон кала берет - Сиз аракеттер көп убакыт кызматкерлерин алып келерин түшүнүүгө, жана алардын иштөө жол оптималдаштыруу болорун элестетип көргүлөчү керек. ири өнөр жай ишканаларынын кызматкерлеринин жумуш убактысынын пайдалануу талдоо ишкананын натыйжалуулугун жогорулатуу жагы өндүрүштүк иш-бөлөк максималдаштыруу керек экенин көрсөтүп турат - кызматкер аткарган жөнөкөй иш-аракеттер, анын натыйжалуу жана тез эле аны ашык да, бара-бара automatism алардын өтүнүчүн алып.

кызматтык кызматкерлери менен абал такыр башкача. бир көйгөй чоң кызматтык имараттарды пунктка кызматкерлеринин жумуш убактысынын түзүү үчүн колдонуу талдоо - жумушчулар, жадатма физикалык иш аткарууга эмес, алар мындан ары акыл-эс, ошондой эле, алар көбүнчө "мөөнөт" сыяктуу бир түшүнүк менен байланышы бар иш менен алек болуп саналат - чыгарманын жеткирүү мөөнөтү. Жөнөкөй адамдын психологиясы көп учурда белгисиз кечигип жатат, анан акыркы учурда аткарылат деп, мөөнөтү аяктаганга чейин аларды акылсыздыкка аякташын билдирет.

убакыт кызматкерлеринин иш боюнча талдоо жүргүзүү аркылуу, силер да ушундай жарык эле бухгалтердик кызматкердин иш сырткы келбетине, эске алышы керек, командада атмосфера, ошондой эле жолугушуулар жана дайындоо боюнча ишти үзгүлтүккө керек. жогорулатуунун натыйжалуу ыкмасы өндүрүмдүүлүгү эки тараптуу экономикалык стимулдар болот - мисалы, иш мөөнөтүнөн мурда жеткирүү үчүн камсыздандыруу төгүмдөрүнүн төлөм, кийинчерээк жеткирүү мөөнөтү үчүн айып учурда киргизүү. Бул ыкма кызматтык кызматкерлери менен абдан натыйжалуу иштеп турат.

Алар алып кызматкерлери мындан дагы натыйжалуу иштөө үчүн компаниянын кызматкерлеринин иш-убакыт жана өнүмдүүлүгүн сактоо жана көбөйтүү боюнча иш-чараларды кабыл алуу, ар кандай коомдун иштерин башкаруу боюнча маанилүү жол болуп саналат, көп пайда анализи. Окурмандардын натыйжалуу иштеген жана жогорку киреше каалайбыз!